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F U T U R E L A B
Z U S A M M E N A R B E I T
Time to take care. Gestalten sie ihr Future Lab
✓ Organisationsentwicklung für Wandel und Zusammenarbeit
✓ Organisationsentwicklung für Wandel und Zusammenarbeit
Die Evolution der kollektiven Wirkung
Unser zentraler Fokus liegt darauf, uns selbst und andere neu zu entdecken, gemeinsam etwas Bedeutendes zu bewirken und in kollaborativer Weise zusammenzuwirken.
Unser zentraler Fokus liegt darauf, uns selbst und andere neu zu entdecken, gemeinsam etwas Bedeutendes zu bewirken und in kollaborativer Weise zusammenzuwirken.
Core Focus
Wie können wir als Team unsere individuellen Stärken erkennen und sie synergistisch einsetzen?
Wie können wir als Team unsere individuellen Stärken erkennen und sie synergistisch einsetzen?
Explore Options
Wie können wir uns auf die Bedürfnisse unserer Teammitglieder einstellen, Verständnis kultivieren und Vertrauen aufbauen?
Wie können wir uns auf die Bedürfnisse unserer Teammitglieder einstellen, Verständnis kultivieren und Vertrauen aufbauen?
Discover Plan
Wie können wir als Team einen gemeinsamen Plan entwickeln und sicherstellen, dass er die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt?
Wie können wir als Team einen gemeinsamen Plan entwickeln und sicherstellen, dass er die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt?
Implement Strategy
Die Umsetzung unserer Strategie beruht auf dem Team als Impulsgeber, der Methode als dem Weg zum Erfolg und dem Kunden als Referenzpunkt. Wie können wir als Team innovative Wege finden, um unsere Ziele zu erreichen, dabei bewährte Methoden nutzen und den Kundenbedürfnissen gerecht werden?
Die Umsetzung unserer Strategie beruht auf dem Team als Impulsgeber, der Methode als dem Weg zum Erfolg und dem Kunden als Referenzpunkt. Wie können wir als Team innovative Wege finden, um unsere Ziele zu erreichen, dabei bewährte Methoden nutzen und den Kundenbedürfnissen gerecht werden?
Passion for Growth
Wie können wir als Team einen Mehrwert schaffen, der sowohl für uns als auch für unsere Kunden von Bedeutung ist? Entwickeln sie eine Zusammenarbeit, die nicht nur innovativ ist, sondern auch einen klaren Mehrwert für unsere Kunden schafft.
Wie können wir als Team einen Mehrwert schaffen, der sowohl für uns als auch für unsere Kunden von Bedeutung ist? Entwickeln sie eine Zusammenarbeit, die nicht nur innovativ ist, sondern auch einen klaren Mehrwert für unsere Kunden schafft.
M I C H A E L K E S S L E RExecutive Coach & Team Facilitator
Transformation. Zusammenarbeit. |
Es ist Leidenschaft, die uns bewegt nachhaltige Veränderung und Entwicklung zu ermöglichen. |
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Jahre
Executive Coaching |
Jahre Internationale
Business & Training Erfahrung |
Jahre
Management Erfahrung |
Time to take care. Themen, die Kunden bewegen.
- Vertrauen · Zusammenarbeit · Engagement · CoCreation · Kultur · Struktur · Future Impacts · Beidhändigkeit
Als Facilitator des Teamerfolgs sind Kommunikation, Growth Mindset, New Work Culture und Schnittstellenarbeit Kernthemen. Ich unterstütze Führungskräfte und Expertenteams dabei, ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen des Kunden zu entwickeln, um gemeinsam Lösungen für eine produktive Zusammenarbeit zu schaffen. Der Fokus liegt auf selbstorganisierendem Lernen im Team, um eine zukunftsfähige Business Transformation zu ermöglichen.
- Die Zukunft durch cossfunktionale Zusammenarbeit gestalten, um co-kreative und problemlösende Potenziale als Schlüsselfaktor für Innovations- und Entwicklungerfolg zu realisieren.
- Facilitator unterschiedlicher Sichtweisen, Entwicklung einer gemeinsamen Vision für eine zielgerichtete Umsetzung.
- Förderung einer agilen Denkweise, die zu Verhaltensänderungen führt um New Ways of Working zu ermöglichen.
Unterstützung für Führungskräfte und Expertenteams, sich weiterzuentwickeln, neue Formen der Führung zu implementieren und Transformation und Zusammenarbeit erfolgreich zu meistern. Ich begleite meine Kunden auf neuen Wegen, bei der Entfaltung ihrer Potenziale und beim Ergreifen neuer Chancen.
"Dein kritisches, analytisches Talent wird uns fehlen." Head of Clinical Department, Belgium
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Sprechen Sie direkt mit Michael Kessler.
Gemeinsam finden wir heraus, was CoReflection für Sie tun kann.
Gemeinsam finden wir heraus, was CoReflection für Sie tun kann.
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4 Perspektiven der Nachaltigkeit
Die 4 Ps der Nachhaltigkeit Purpose · People · Planet · Profit bieten einen Bewertungsrahmen für Nachhaltigkeitsinitiativen: den Zweck (Purpose) der Initiative, ihren Einfluss auf die Menschen (People), die Auswirkungen auf den Planeten (Planet) und die finanziellen Ergebnisse (Profit). Vier Kriterien für effektives Design |
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Globale Ziele für nachhaltige Entwicklung
Die 17 Ziele der Sustainable Development Goals SDGs wurden von den Vereinten Nationen entwickelt, um bis 2030 eine nachhaltige Entwicklung in den Bereichen Wirtschaft, Soziales und Umwelt zu erreichen. Agenda 2030 |
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Ziele für persönliches Wachstum und Entwicklung
Die Inner Development Goals IDGs beziehen sich auf persönliche Entwicklungsziele, die oft im Einklang mit den SDGs stehen. Veränderung beginnt mit MIR |
Sustainable Leadership · Nachhaltige Führung beginnt mit innerer Entwicklung 🌱
In der heutigen Welt geht Führung über wirtschaftlichen Erfolg hinaus - es geht um die Förderung des persönlichen und kollektiven Wachstums. Nachhaltige Führung erfordert ein kontinuierliches Engagement für unsere eigene Entwicklung und die unserer Teams. Die Inner Development Goals (IDGs) zeigen, dass der Aufbau von Kernkompetenzen wie Resilienz, Achtsamkeit, Empathie und echter Verbundenheit für diesen Weg entscheidend ist.
In der heutigen Welt geht Führung über wirtschaftlichen Erfolg hinaus - es geht um die Förderung des persönlichen und kollektiven Wachstums. Nachhaltige Führung erfordert ein kontinuierliches Engagement für unsere eigene Entwicklung und die unserer Teams. Die Inner Development Goals (IDGs) zeigen, dass der Aufbau von Kernkompetenzen wie Resilienz, Achtsamkeit, Empathie und echter Verbundenheit für diesen Weg entscheidend ist.
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Veränderung beginnt bei uns selbst, aber entscheidend ist auch das Handeln. 🚀
Doch Einsicht allein reicht nicht aus. Echte nachhaltige Führung entsteht durch engagiertes Handeln - durch Reflektiere, Lernen und Hinterfragen unserer eigenen Denkweise. Nur dann können wir einen dauerhaften, sinnvollen Wandel herbeiführen, der unseren Organisationen und künftigen Generationen zugute kommt. |
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Return on Impact · Erfolg neu definieren
Return on Impact bezieht sich in diesem Kontext darauf, wie effektiv eine Initiative oder Investition die SDGs unterstützt, die IDGs fördert und die 4 Ps der Nachhaltigkeit berücksichtigt. Es geht um eine umfassendere Erfolgsmessung, die über die traditionelle finanzielle Rendite hinausgeht. Committed Action |
Coaching Impact · Unterstützung für Führungskräfte und Expertenteams
🚀 Executive Coaching kann Führungskräfte und Expertenteams dabei unterstützen, die SDGs und IDGs effektiv zu verfolgen, indem es
👉 Zielklarheit schaffen · Coaches helfen, klare und strategische Ziele zu definieren, die mit den SDGs und IDGs im Einklang stehen.
👉 Kompetenzen entwickeln · Führungskräfte werden in Kompetenzen geschult, die für die erfolgreiche Umsetzung nachhaltiger Initiativen notwendig sind.
👉 Verantwortung stärken · Coaches fördern das Verantwortungsbewusstsein für nachhaltige Praktiken im Team.
👉 Innovation fördern · Durch gezieltes Coaching werden kreative Lösungen und innovative Ansätze entwickelt, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
👉 Ergebnisse messen · Coaches unterstützen bei der Entwicklung von Metriken zur Bewertung des Return on Impact.
🚀 Executive Coaching kann Führungskräfte und Expertenteams dabei unterstützen, die SDGs und IDGs effektiv zu verfolgen, indem es
👉 Zielklarheit schaffen · Coaches helfen, klare und strategische Ziele zu definieren, die mit den SDGs und IDGs im Einklang stehen.
👉 Kompetenzen entwickeln · Führungskräfte werden in Kompetenzen geschult, die für die erfolgreiche Umsetzung nachhaltiger Initiativen notwendig sind.
👉 Verantwortung stärken · Coaches fördern das Verantwortungsbewusstsein für nachhaltige Praktiken im Team.
👉 Innovation fördern · Durch gezieltes Coaching werden kreative Lösungen und innovative Ansätze entwickelt, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
👉 Ergebnisse messen · Coaches unterstützen bei der Entwicklung von Metriken zur Bewertung des Return on Impact.
"Kreativität ist die wichtigste Ressource. Was gestern gut war, ist vielleicht morgen nicht mehr gut genug." |
Impulse setzen | Jede¡r im Driver Seat
Team Workshop · Offsite Meeting ✓ Mindset Behavior Result ✓ Konflikte Nutzen und Gestalten ✓ Lösungsfokussierte Kommunikation ✓ Effiziente Projektabwicklung ✓ Verbesserten Zusammenarbeit ✓ Aufbau- Ablauf- und Austausch-Organisation ✓ Entscheidungsfindung Begleitendes Führungskräfte Coaching ✓ Transfer nachhaltig sichern |
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Gemeinsam für den Wandel arbeiten.
In einer Welt des ständigen Wandels sind Transformation und Zusammenarbeit entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. EMPOWER. ENABLE. ENGAGE. ✓ INVEST IN YOUR PEOPLE ✓ INVEST IN YOURSELF |
Peer Feedback
Feedback von Kollegen ist eine wertvolle Ressource für persönliches und berufliches Wachstum. Es ermöglicht uns, blinde Flecken zu erkennen und unsere Fähigkeiten zu verbessern. Doch Peer Feedback geht über die Einzelbeurteilung hinaus – es schafft eine Kultur der Unterstützung und des kontinuierlichen Lernens im Team. Wenn wir Feedback konstruktiv nutzen, können wir uns gemeinsam weiterentwickeln.
Team Reflexion
Die besten Ideen entstehen oft im Dialog. Teamreflexion fördert den offenen Austausch von Ideen und Erfahrungen. Sie ermöglicht es Teams, ihre Arbeitsweise zu verbessern, Herausforderungen anzugehen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Die Reflexion als Team stärkt die Zusammenarbeit und steigert die Effektivität.
Zusammenarbeit
Persönliches Wachstum und Entwicklung sind der Motor für Transformation. Jeder von uns trägt die Verantwortung für sein eigenes Wachstum. Durch kontinuierliches Lernen und die Bereitschaft, aus Erfahrungen zu lernen, können wir uns und unsere Teams auf die nächste Stufe bringen. Die Förderung von Wachstum und Entwicklung sollte ein zentrales Element unserer Unternehmenskultur sein.
Transformation
Zusammenarbeit und das Wachstum jedes Einzelnen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation.
Als Executive Coach unterstütze ich Führungskräfte und Teams, diese Prinzipien in die Praxis umzusetzen.
Feedback von Kollegen ist eine wertvolle Ressource für persönliches und berufliches Wachstum. Es ermöglicht uns, blinde Flecken zu erkennen und unsere Fähigkeiten zu verbessern. Doch Peer Feedback geht über die Einzelbeurteilung hinaus – es schafft eine Kultur der Unterstützung und des kontinuierlichen Lernens im Team. Wenn wir Feedback konstruktiv nutzen, können wir uns gemeinsam weiterentwickeln.
Team Reflexion
Die besten Ideen entstehen oft im Dialog. Teamreflexion fördert den offenen Austausch von Ideen und Erfahrungen. Sie ermöglicht es Teams, ihre Arbeitsweise zu verbessern, Herausforderungen anzugehen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Die Reflexion als Team stärkt die Zusammenarbeit und steigert die Effektivität.
Zusammenarbeit
Persönliches Wachstum und Entwicklung sind der Motor für Transformation. Jeder von uns trägt die Verantwortung für sein eigenes Wachstum. Durch kontinuierliches Lernen und die Bereitschaft, aus Erfahrungen zu lernen, können wir uns und unsere Teams auf die nächste Stufe bringen. Die Förderung von Wachstum und Entwicklung sollte ein zentrales Element unserer Unternehmenskultur sein.
Transformation
Zusammenarbeit und das Wachstum jedes Einzelnen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation.
Als Executive Coach unterstütze ich Führungskräfte und Teams, diese Prinzipien in die Praxis umzusetzen.
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Empowering Transformation
Bring out the best in your people. THE NEW WE ✓ Transform yourself ✓ Transform others ✓ Transform organization Collaborate to Co-create Time to reflect. Time to explore. Time to learn. |
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Empowering People. Wie wir zusammenarbeiten.
Transformative Führungskräfte haben den größten Einfluss auf das Unternehmen. Sie entwickeln sich selbst und ihr Team weiter. Sie stärken die Teamkultur, indem sie delegieren und ihrem Team Vertrauen schenken. Dieses Empowerment ermächtigt Mitarbeitende, eigene Lösungen zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und engagiert zu handeln. ✓ Einbinden ✓ Entwickeln ✓ Gestalten |
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Verstehen, dass ich Teil eines ganzen Systems bin.
Sich selbst als Teil der Organisation zu sehen, den Druck zu nehmen und den Wandel als Prozess zu verstehen. So wird der Weg zum Ziel. Create Impact #TheNewWe ✓ Kultur, für eine Entwicklung aus uns selbst heraus ✓ Einen sinnvollen Beitrag leisten ✓ Skalierbare Ergebnisse erzielen |
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Der Team Check basiert auf den Ergebnissen des LINC Personality Profiler und bietet eine detaillierte Darstellung von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen eines Teams in der Übersicht. Zusätzlich gibt der Ergebnisreport des Team Checks Aufschluss darüber, wie die Persönlichkeiten der Teammitglieder die Verhaltensweisen und Rollen im Team beeinflussen.
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Sie möchten die Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Effizienz im Team steigern. In einem Teamentwicklungs-Workshop kannauf Basis des Team Checks z.B. ressourcen-orientierte Teamentwicklung oder lösungs-orientiertes Konfliktmanagement bearbeitet werden.
C O R E
- Unterstützung von Führungskräften und Expertenteams bei der Bewältigung von Veränderungsprozessen durch systemisches Denken, Prozessreflexion und Dialog
- Aufbrechen von eingefahrenen Mustern durch den Einsatz systemischer und agiler Methoden
- Agile Trainings-, Meeting- und Workshopkonzepte die den Expertenaustausch und Wissenstransfer fördern
- Über 2o Jahre internationale Businesserfahrung in der persönlichen und beruflichen Entwicklung mit Schwerpunkt Medizingeräte Industrie, Krankenhaus- und Gesundheitssektor, Pharma und Life Sciences
B R A N C H E N K O M P E T E N Z
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F O R M A T
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R E F E R E N Z E N |
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P A R T N E R · N E T Z W E R K
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Z E R T I F I K A T E · Q U A L I T Ä T
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coreflection® ist eine eingetragene Marke und Eigentum seines Besitzers
coreflection© 2024 · verantwortlich für Inhalt und Design ist Michael Kessler
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