|
|
F U T U R E L A B
Z U S A M M E N A R B E I T
Herausforderungen. Chancen. Zukunftsperspektiven.
Time to take care. Themen, die bewegen.
- DasNeueWir · Vertrauen · Zusammenarbeit · Engagement · CoCreation · Kultur · Future Impacts · Beidhändigkeit
Als Executive Coach arbeite ich mit Menschen und Unternehme, die etwas bewegen wollen. Gemeinsam finden wir heraus worum es worauf es wirklich ankommt. Andere zu befähigen ist das Grundprinzip des CoReflection Ansatzes. Deshalb gebe ich meine jahrelange praktische Erfahrung in verschiedenen Formaten weiter. So realisieren meine KlientInnen nachhaltige und robuste Lösungen.
- Die Zukunft durch cossfunktionale Zusammenarbeit gestalten, um co-kreative und problemlösende Potenziale als Schlüsselfaktor für den Erfolg von Innovation und Entwicklung zu realisieren
- Facilitator unterschiedlicher Sichtweisen, Erarbeiten einer gemeinsamen Vision für eine fokussierte Umsetzung
- Förderung einer agilen Denkweise, die zu Verhaltensänderungen führt um New Ways of Working zu ermöglichen
Unterstützung für Führungskräfte und Experten, sich aus sich selbst heraus zu entwickeln, neue Formen der Führung umzusetzen und Transformation und Zusammenarbeit erfolgreich zu meistern. Ich begleite Klienten auf neuen Wegen, in ihrer Potenzialentfaltung und beim Ergreifen neuer Chancen.
- Wie wir zusammenarbeiten?
- Komplexität & Kreativität
- Purpose & Vision
- Impact & Machbarkeit
"Dein kritisches, analytisches Talent wird uns fehlen." Head of Clinical Department, Belgium
- Sprechen Sie direkt mit Michael Kessler.
- Einfach anrufen, oder einen online Zoom Termin vereinbaren.
- Gemeinsam finden wir heraus, was CoReflection für Sie tun kann.
M I C H A E L K E S S L E RExecutive Coaching
Transformation. Collaboration. Berlin · Hamburg · Remote
www.michaelkessler.coach www.coreflection.com |
Es ist Leidenschaft, die uns bewegt nachhaltige Veränderung und Entwicklung zu ermöglichen. |
Peer Feedback
Feedback von Kollegen ist eine wertvolle Ressource für persönliches und berufliches Wachstum. Es ermöglicht uns, blinde Flecken zu erkennen und unsere Fähigkeiten zu verbessern. Doch Peer Feedback geht über die Einzelbeurteilung hinaus – es schafft eine Kultur der Unterstützung und des kontinuierlichen Lernens im Team. Wenn wir Feedback konstruktiv nutzen, können wir uns gemeinsam weiterentwickeln.
Team Reflexion
Die besten Ideen entstehen oft im Dialog. Teamreflexion fördert den offenen Austausch von Ideen und Erfahrungen. Sie ermöglicht es Teams, ihre Arbeitsweise zu verbessern, Herausforderungen anzugehen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Die Reflexion als Team stärkt die Zusammenarbeit und steigert die Effektivität.
Zusammenarbeit
Persönliches Wachstum und Entwicklung sind der Motor für Transformation. Jeder von uns trägt die Verantwortung für sein eigenes Wachstum. Durch kontinuierliches Lernen und die Bereitschaft, aus Erfahrungen zu lernen, können wir uns und unsere Teams auf die nächste Stufe bringen. Die Förderung von Wachstum und Entwicklung sollte ein zentrales Element unserer Unternehmenskultur sein.
Transformation
Zusammenarbeit und das Wachstum jedes Einzelnen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation.
Als Executive Coach unterstütze ich Führungskräfte und Teams, diese Prinzipien in die Praxis umzusetzen.
Feedback von Kollegen ist eine wertvolle Ressource für persönliches und berufliches Wachstum. Es ermöglicht uns, blinde Flecken zu erkennen und unsere Fähigkeiten zu verbessern. Doch Peer Feedback geht über die Einzelbeurteilung hinaus – es schafft eine Kultur der Unterstützung und des kontinuierlichen Lernens im Team. Wenn wir Feedback konstruktiv nutzen, können wir uns gemeinsam weiterentwickeln.
Team Reflexion
Die besten Ideen entstehen oft im Dialog. Teamreflexion fördert den offenen Austausch von Ideen und Erfahrungen. Sie ermöglicht es Teams, ihre Arbeitsweise zu verbessern, Herausforderungen anzugehen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Die Reflexion als Team stärkt die Zusammenarbeit und steigert die Effektivität.
Zusammenarbeit
Persönliches Wachstum und Entwicklung sind der Motor für Transformation. Jeder von uns trägt die Verantwortung für sein eigenes Wachstum. Durch kontinuierliches Lernen und die Bereitschaft, aus Erfahrungen zu lernen, können wir uns und unsere Teams auf die nächste Stufe bringen. Die Förderung von Wachstum und Entwicklung sollte ein zentrales Element unserer Unternehmenskultur sein.
Transformation
Zusammenarbeit und das Wachstum jedes Einzelnen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation.
Als Executive Coach unterstütze ich Führungskräfte und Teams, diese Prinzipien in die Praxis umzusetzen.
|
Empowering Transformation
Bring out the best in your people. THE NEW WE ✓ Transform yourself ✓ Transform others ✓ Transform organization Collaborate to Co-create Time to reflect. Time to explore. Time to learn. |
|
Empowering People. Wie wir zusammenarbeiten.
Transformative Führungskräfte haben den größten Einfluss auf das Unternehmen. Sie entwickeln sich selbst und ihr Team weiter. Sie stärken die Teamkultur, indem sie delegieren und ihrem Team Vertrauen schenken. Dieses Empowerment ermächtigt Mitarbeitende, eigene Lösungen zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und engagiert zu handeln. ✓ Einbinden ✓ Entwickeln ✓ Gestalten |
|
Verstehen, dass ich Teil eines ganzen Systems bin.
Sich selbst als Teil der Organisation zu sehen, den Druck zu nehmen und den Wandel als Prozess zu verstehen. So wird der Weg zum Ziel. Create Impact #TheNewWe ✓ Kultur, für eine Entwicklung aus uns selbst heraus ✓ Einen sinnvollen Beitrag leisten ✓ Skalierbare Ergebnisse erzielen |
C O R E
- Unterstützung für Führungskräften und Teams bei der Bewältigung von Veränderungsprozessen durch Systemdenken, Prozess Reflexion und Dialog
- Aufbrechen von eingefahrenen Mustern durch Einsatz systemischer und agiler Methoden
- Agile Trainings-, Workshop- und Meeting- Konzepte, die den Expertenaustausch und Wissenstransfer fördern
- 2o+ Jahre internationale Business Erfahrung in der persönlichen und beruflichen Entwicklung mit dem Schwerpunkt Medizingeräte Industrie, Krankenhaus- und Gesundheitssektor, Pharma und Live Sciences
F O C U S
|
|
B R A N C H E N K O M P E T E N Z
|
|
F O R M A T
|
|
R E F E R E N Z E N
P A R T N E R · N E T Z W E R K
|
|
|
|
|
Z E R T I F I K A T E · Q U A L I T Ä T
|
|
|
|
|
|
coreflection® ist eine eingetragene Marke und Eigentum seines Besitzers
coreflection© 2022 · verantwortlich für Inhalt und Design ist Michael Kessler
DE · EN · Coach · Client · Contact · Impressum · Datenschutz
coreflection© 2022 · verantwortlich für Inhalt und Design ist Michael Kessler
DE · EN · Coach · Client · Contact · Impressum · Datenschutz
|
|