F U T U R E L A B
Z U S A M M E N A R B E I T
Time to take care. Gestalten sie ihr Future Lab
✓ Organisationsentwicklung für Wandel und Zusammenarbeit
✓ Organisationsentwicklung für Wandel und Zusammenarbeit
Die Evolution der kollektiven Wirkung
Unser zentraler Fokus liegt darauf, uns selbst und andere neu zu entdecken, gemeinsam etwas Bedeutendes zu bewirken und in kollaborativer Weise zusammenzuwirken.
Unser zentraler Fokus liegt darauf, uns selbst und andere neu zu entdecken, gemeinsam etwas Bedeutendes zu bewirken und in kollaborativer Weise zusammenzuwirken.
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Core Focus
Wie können wir als Team unsere individuellen Stärken erkennen und sie synergistisch einsetzen? |
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Explore Options
Wie können wir uns auf die Bedürfnisse unserer Teammitglieder einstellen, Verständnis kultivieren und Vertrauen aufbauen? |
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Discover Plan
Wie können wir als Team einen gemeinsamen Plan entwickeln und sicherstellen, dass er die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt? |
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Implement Strategy
Die Umsetzung unserer Strategie beruht auf dem Team als Impulsgeber, der Methode als dem Weg zum Erfolg und dem Kunden als Referenzpunkt. Wie können wir als Team innovative Wege finden, um unsere Ziele zu erreichen, dabei bewährte Methoden nutzen und den Kundenbedürfnissen gerecht werden? |
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Passion for Growth
Wie können wir als Team einen Mehrwert schaffen, der sowohl für uns als auch für unsere Kunden von Bedeutung ist? Entwickeln sie eine Zusammenarbeit, die nicht nur innovativ ist, sondern auch einen klaren Mehrwert für unsere Kunden schafft. Z U K U N F T G E S T A L T E NAls Facilitator des Teamerfolgs sind Kommunikation, Growth Mindset, New Work Culture und Schnittstellenarbeit Kernthemen. Ich unterstütze Führungskräfte und Expertenteams dabei, ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen des Kunden zu entwickeln, um gemeinsam Lösungen für eine produktive Zusammenarbeit zu schaffen. Der Fokus liegt auf selbstorganisierendem Lernen im Team, um eine zukunftsfähige Business Transformation zu ermöglichen.
Unterstützung für Führungskräfte und Expertenteams, sich weiterzuentwickeln, neue Formen der Führung zu implementieren und Transformation und Zusammenarbeit erfolgreich zu meistern. Ich begleite meine Kunden auf neuen Wegen, bei der Entfaltung ihrer Potenziale und beim Ergreifen neuer Chancen.
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Sprechen Sie direkt mit Michael Kessler.
Gemeinsam finden wir heraus, was CoReflection für Sie tun kann.
Gemeinsam finden wir heraus, was CoReflection für Sie tun kann.
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"Dein kritisches, analytisches Talent wird uns fehlen." |
M I C H A E L K E S S L E RExecutive Coach | Strategischer Sparringspartner
Impuls mit Wirkung • Wesentliches bewirken Berlin · Hamburg · Remote
www.coreflection.com |
Es ist Leidenschaft, die uns bewegt nachhaltige Veränderung und Entwicklung zu ermöglichen. |
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Jahre
Executive Coaching |
Jahre Internationale
Business Erfahrung |
Jahre
Management Erfahrung |
I N S I G H T S
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Bouncing Forward · Future Skills im Fokus 🎯
🔍 Sind Ihre Teams bereit für die nächste große Herausforderung – oder fühlen sie sich von der Geschwindigkeit des Wandels überfordert? In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, entscheiden Future Skills über Erfolg oder Stillstand. |
Belastbarkeit, Flexibilität, kreatives Denken und die Fähigkeiten, Probleme zu lösen sind keine „Soft Skills“ mehr. Sie sind der Schlüssel, um in turbulenten und komplexen Zeiten als Vordenker, Ermöglicher und Entscheider Wesentliches zu bewirken.
Unternehmen, die diese Kompetenzen gezielt fördern, legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg. Mit dem richtigen Coaching können Führungskräfte und Teams nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch kreativer und agiler agieren.
Wie sieht das konkret aus?
✓ Resilienz · Führungskräfte bewältigen Stress und führen ihre Teams sicher durch stürmische Zeiten.
✓ Flexibilität · Strategien, um auf Veränderungen schnell und zielgerichtet zu reagieren.
✓ Kreatives Denken · Innovative Lösungen durch neue Perspektiven entwickeln.
✓ Problemlösung · Komplexität verstehen und Klarheit schaffen.
👉 Beispiel aus der Praxis
Eine Führungskraft, die durch gezieltes Coaching ihre Problemlösungsansätze erweitert hat, konnte in einem disruptiven Marktumfeld innovative Entscheidungen treffen – und damit ihrem Team Stabilität und Orientierung geben.
Die Zukunft gehört denen, die den Wandel aktiv gestalten. Machen Sie den nächsten Schritt und fördern Sie Future Skills in Ihrem Unternehmen!
Sind Sie bereit, das Potenzial Ihrer Führungskräfte freizusetzen?
Buchen Sie einen unverbindlichen Austausch, um zu erfahren, wie Executive Coaching Sie unterstützen kann.
Unternehmen, die diese Kompetenzen gezielt fördern, legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg. Mit dem richtigen Coaching können Führungskräfte und Teams nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch kreativer und agiler agieren.
Wie sieht das konkret aus?
✓ Resilienz · Führungskräfte bewältigen Stress und führen ihre Teams sicher durch stürmische Zeiten.
✓ Flexibilität · Strategien, um auf Veränderungen schnell und zielgerichtet zu reagieren.
✓ Kreatives Denken · Innovative Lösungen durch neue Perspektiven entwickeln.
✓ Problemlösung · Komplexität verstehen und Klarheit schaffen.
👉 Beispiel aus der Praxis
Eine Führungskraft, die durch gezieltes Coaching ihre Problemlösungsansätze erweitert hat, konnte in einem disruptiven Marktumfeld innovative Entscheidungen treffen – und damit ihrem Team Stabilität und Orientierung geben.
Die Zukunft gehört denen, die den Wandel aktiv gestalten. Machen Sie den nächsten Schritt und fördern Sie Future Skills in Ihrem Unternehmen!
Sind Sie bereit, das Potenzial Ihrer Führungskräfte freizusetzen?
Buchen Sie einen unverbindlichen Austausch, um zu erfahren, wie Executive Coaching Sie unterstützen kann.
F U T U R E S K I L L S
🎯 Kernkompetenzen für die Zukunft · Sind Sie bereit?
Der Future of Jobs Report 2025 des Weltwirtschaftsforums zeigt, dass sich fast 40 % der Kernkompetenzen bis 2030 ändern werden. In einer Welt, die von Innovation und Komplexität geprägt ist, werden Fähigkeiten wie strategisches Denken, emotionale Intelligenz und Belastbarkeit entscheidend für Ihren Erfolg sein.
Der Future of Jobs Report 2025 des Weltwirtschaftsforums zeigt, dass sich fast 40 % der Kernkompetenzen bis 2030 ändern werden. In einer Welt, die von Innovation und Komplexität geprägt ist, werden Fähigkeiten wie strategisches Denken, emotionale Intelligenz und Belastbarkeit entscheidend für Ihren Erfolg sein.
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Transformation beginnt von innen.
Der Future of Jobs Report des Weltwirtschaftsforums enthält eine klare Botschaft:
Die Schlüsselkompetenzen der Zukunft sind eng mit der inneren Entwicklung verknüpft.
👉 7 der 10 wichtigsten Kernkompetenzen überschneiden sich mit den inneren Entwicklungszielen (IDGs).
Das unterstreicht: Innere Entwicklung ist kein Zusatz zur beruflichen Entwicklung – sie ist die Grundlage.
Die Zeit zum Handeln ist jetzt! 🚀
Der Future of Jobs Report des Weltwirtschaftsforums enthält eine klare Botschaft:
Die Schlüsselkompetenzen der Zukunft sind eng mit der inneren Entwicklung verknüpft.
👉 7 der 10 wichtigsten Kernkompetenzen überschneiden sich mit den inneren Entwicklungszielen (IDGs).
Das unterstreicht: Innere Entwicklung ist kein Zusatz zur beruflichen Entwicklung – sie ist die Grundlage.
Die Zeit zum Handeln ist jetzt! 🚀
C O R E C O M P E T E N C I E S
Wie können Sie Ihre Kernkompetenzen entwickeln?
Executive Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Potenzial zu entwickeln und sich auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten - individuell, praxisnah und zukunftsorientiert.
👉 Entdecken Sie, wie Coaching Ihnen helfen kann, die Weichen für nachhaltigen Erfolg zu stellen.
🚀 Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungsstrategie stärken.
Executive Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Potenzial zu entwickeln und sich auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten - individuell, praxisnah und zukunftsorientiert.
👉 Entdecken Sie, wie Coaching Ihnen helfen kann, die Weichen für nachhaltigen Erfolg zu stellen.
🚀 Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungsstrategie stärken.
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Sustainable Leadership · Nachhaltige Führung beginnt mit innerer Entwicklung 🌱
In der heutigen Welt geht Führung über wirtschaftlichen Erfolg hinaus - es geht um die Förderung des persönlichen und kollektiven Wachstums. Nachhaltige Führung erfordert ein kontinuierliches Engagement für unsere eigene Entwicklung und die unserer Teams. Die Inner Development Goals (IDGs) zeigen, dass der Aufbau von Kernkompetenzen wie Resilienz, Achtsamkeit, Empathie und echter Verbundenheit für diesen Weg entscheidend ist. |
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Ziele für persönliches Wachstum und Entwicklung
Die Inner Development Goals IDGs beziehen sich auf persönliche Entwicklungsziele, die oft im Einklang mit den SDGs stehen. Veränderung beginnt mit MIR |
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C O M M I T T E D A C T I O N
Veränderung beginnt bei uns selbst, aber entscheidend ist auch das Handeln. 🚀
Doch Einsicht allein reicht nicht aus. Echte nachhaltige Führung entsteht durch engagiertes Handeln - durch Reflektiere, Lernen und Hinterfragen unserer eigenen Denkweise. Nur dann können wir einen dauerhaften, sinnvollen Wandel herbeiführen, der unseren Organisationen und künftigen Generationen zugute kommt.
Doch Einsicht allein reicht nicht aus. Echte nachhaltige Führung entsteht durch engagiertes Handeln - durch Reflektiere, Lernen und Hinterfragen unserer eigenen Denkweise. Nur dann können wir einen dauerhaften, sinnvollen Wandel herbeiführen, der unseren Organisationen und künftigen Generationen zugute kommt.
S U S T A I N A B I L I T Y
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4 Perspektiven der Nachaltigkeit
Die 4 Ps der Nachhaltigkeit Purpose · People · Planet · Profit bieten einen Bewertungsrahmen für Nachhaltigkeitsinitiativen: den Zweck (Purpose) der Initiative, ihren Einfluss auf die Menschen (People), die Auswirkungen auf den Planeten (Planet) und die finanziellen Ergebnisse (Profit). Vier Kriterien für effektives Design |
A G E N D A 2 0 3 0
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Globale Ziele für nachhaltige Entwicklung
Die 17 Ziele der Sustainable Development Goals SDGs wurden von den Vereinten Nationen entwickelt, um bis 2030 eine nachhaltige Entwicklung in den Bereichen Wirtschaft, Soziales und Umwelt zu erreichen. Agenda 2030 |
E R F O L G N E U D E F I N I E R E N
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Return on Impact · Erfolg neu definieren
Return on Impact bezieht sich in diesem Kontext darauf, wie effektiv eine Initiative oder Investition die SDGs unterstützt, die IDGs fördert und die 4 Ps der Nachhaltigkeit berücksichtigt. Es geht um eine umfassendere Erfolgsmessung, die über die traditionelle finanzielle Rendite hinausgeht. Committed Action |
C O A C H I N G I M P A C T
Coaching Impact · Unterstützung für Führungskräfte und Expertenteams
🚀 Executive Coaching kann Führungskräfte und Expertenteams dabei unterstützen, die SDGs und IDGs effektiv zu verfolgen, indem es
👉 Zielklarheit schaffen · Coaches helfen, klare und strategische Ziele zu definieren, die mit den SDGs und IDGs im Einklang stehen.
👉 Kompetenzen entwickeln · Führungskräfte werden in Kompetenzen geschult, die für die erfolgreiche Umsetzung nachhaltiger Initiativen notwendig sind.
👉 Verantwortung stärken · Coaches fördern das Verantwortungsbewusstsein für nachhaltige Praktiken im Team.
👉 Innovation fördern · Durch gezieltes Coaching werden kreative Lösungen und innovative Ansätze entwickelt, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
👉 Ergebnisse messen · Coaches unterstützen bei der Entwicklung von Metriken zur Bewertung des Return on Impact.
🚀 Executive Coaching kann Führungskräfte und Expertenteams dabei unterstützen, die SDGs und IDGs effektiv zu verfolgen, indem es
👉 Zielklarheit schaffen · Coaches helfen, klare und strategische Ziele zu definieren, die mit den SDGs und IDGs im Einklang stehen.
👉 Kompetenzen entwickeln · Führungskräfte werden in Kompetenzen geschult, die für die erfolgreiche Umsetzung nachhaltiger Initiativen notwendig sind.
👉 Verantwortung stärken · Coaches fördern das Verantwortungsbewusstsein für nachhaltige Praktiken im Team.
👉 Innovation fördern · Durch gezieltes Coaching werden kreative Lösungen und innovative Ansätze entwickelt, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
👉 Ergebnisse messen · Coaches unterstützen bei der Entwicklung von Metriken zur Bewertung des Return on Impact.
V O N D E R S T R A T E G I E •
Z U R W I R K U N G
"Kreativität ist die wichtigste Ressource. Was gestern gut war, ist vielleicht morgen nicht mehr gut genug." |
Impulse setzen | Jede¡r im Driver Seat
Team Workshop · Offsite Meeting ✓ Mindset Behavior Result ✓ Konflikte Nutzen und Gestalten ✓ Lösungsfokussierte Kommunikation ✓ Effiziente Projektabwicklung ✓ Verbesserten Zusammenarbeit ✓ Aufbau- Ablauf- und Austausch-Organisation ✓ Entscheidungsfindung Begleitendes Führungskräfte Coaching ✓ Transfer nachhaltig sichern |
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Gemeinsam für den Wandel arbeiten.
In einer Welt des ständigen Wandels sind Transformation und Zusammenarbeit entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. EMPOWER. ENABLE. ENGAGE. ✓ INVEST IN YOUR PEOPLE ✓ INVEST IN YOURSELF |
Peer Feedback
Feedback von Kollegen ist eine wertvolle Ressource für persönliches und berufliches Wachstum. Es ermöglicht uns, blinde Flecken zu erkennen und unsere Fähigkeiten zu verbessern. Doch Peer Feedback geht über die Einzelbeurteilung hinaus – es schafft eine Kultur der Unterstützung und des kontinuierlichen Lernens im Team. Wenn wir Feedback konstruktiv nutzen, können wir uns gemeinsam weiterentwickeln.
Team Reflexion
Die besten Ideen entstehen oft im Dialog. Teamreflexion fördert den offenen Austausch von Ideen und Erfahrungen. Sie ermöglicht es Teams, ihre Arbeitsweise zu verbessern, Herausforderungen anzugehen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Die Reflexion als Team stärkt die Zusammenarbeit und steigert die Effektivität.
Zusammenarbeit
Persönliches Wachstum und Entwicklung sind der Motor für Transformation. Jeder von uns trägt die Verantwortung für sein eigenes Wachstum. Durch kontinuierliches Lernen und die Bereitschaft, aus Erfahrungen zu lernen, können wir uns und unsere Teams auf die nächste Stufe bringen. Die Förderung von Wachstum und Entwicklung sollte ein zentrales Element unserer Unternehmenskultur sein.
Transformation
Zusammenarbeit und das Wachstum jedes Einzelnen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation.
Als Executive Coach unterstütze ich Führungskräfte und Teams, diese Prinzipien in die Praxis umzusetzen.
Feedback von Kollegen ist eine wertvolle Ressource für persönliches und berufliches Wachstum. Es ermöglicht uns, blinde Flecken zu erkennen und unsere Fähigkeiten zu verbessern. Doch Peer Feedback geht über die Einzelbeurteilung hinaus – es schafft eine Kultur der Unterstützung und des kontinuierlichen Lernens im Team. Wenn wir Feedback konstruktiv nutzen, können wir uns gemeinsam weiterentwickeln.
Team Reflexion
Die besten Ideen entstehen oft im Dialog. Teamreflexion fördert den offenen Austausch von Ideen und Erfahrungen. Sie ermöglicht es Teams, ihre Arbeitsweise zu verbessern, Herausforderungen anzugehen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Die Reflexion als Team stärkt die Zusammenarbeit und steigert die Effektivität.
Zusammenarbeit
Persönliches Wachstum und Entwicklung sind der Motor für Transformation. Jeder von uns trägt die Verantwortung für sein eigenes Wachstum. Durch kontinuierliches Lernen und die Bereitschaft, aus Erfahrungen zu lernen, können wir uns und unsere Teams auf die nächste Stufe bringen. Die Förderung von Wachstum und Entwicklung sollte ein zentrales Element unserer Unternehmenskultur sein.
Transformation
Zusammenarbeit und das Wachstum jedes Einzelnen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation.
Als Executive Coach unterstütze ich Führungskräfte und Teams, diese Prinzipien in die Praxis umzusetzen.
T H E N E W W E
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Empowering Transformation
Bring out the best in your people. THE NEW WE ✓ Transform yourself ✓ Transform others ✓ Transform organization Collaborate to Co-create Time to reflect. Time to explore. Time to learn. |
Sie möchten die Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Effizienz im Team steigern. In einem Teamentwicklungs-Workshop kannauf Basis des Team Checks z.B. ressourcen-orientierte Teamentwicklung oder lösungs-orientiertes Konfliktmanagement bearbeitet werden.
C O R E
- Unterstützung von Führungskräften und Expertenteams bei der Bewältigung von Veränderungsprozessen durch systemisches Denken, Prozessreflexion und Dialog
- Aufbrechen von eingefahrenen Mustern durch den Einsatz systemischer und agiler Methoden
- Agile Trainings-, Meeting- und Workshopkonzepte die den Expertenaustausch und Wissenstransfer fördern
- Über 2o Jahre internationale Businesserfahrung in der persönlichen und beruflichen Entwicklung mit Schwerpunkt Medizingeräte Industrie, Krankenhaus- und Gesundheitssektor, Pharma und Life Sciences
B R A N C H E N K E N N T N I S S E
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F O R M A T
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R E F E R E N Z E N |
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M I T G L I E D S C H A F T
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Z E R T I F I K A T E · Q U A L I T Ä T
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B U S I N E S S P A R T N E R
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I N Q A C O A C H I N G
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Michael Kessler ist autorisierter INQA-Coach im Rahmen des ESF-Plus-Programms, das kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei Veränderungsprozessen begleitet. Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales gefördert.
👉 Ziel ist es, KMU fit für die Zukunft zu machen - mit maßgeschneiderten Strategien für eine moderne Arbeitswelt.
👉 Ihr Nutzen: 80 % Förderung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt.
👉 Ziel ist es, KMU fit für die Zukunft zu machen - mit maßgeschneiderten Strategien für eine moderne Arbeitswelt.
👉 Ihr Nutzen: 80 % Förderung für eine zukunftsfähige Arbeitswelt.
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