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Executive Coaching • Leadership Sparring • Change Consulting
Führung ist mehr als Verantwortung, sie ist ein kontinuierlicher Prozess von Reflexion, Klarheit und Haltung.
Als Executive Coach und strategischer Sparringspartner unterstützt Michael Kessler Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Klarheit schaffen, Veränderungen gestalten und wirkungsvoll führen wollen.
Als Executive Coach und strategischer Sparringspartner unterstützt Michael Kessler Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Klarheit schaffen, Veränderungen gestalten und wirkungsvoll führen wollen.
Impuls mit Wirkung • Wesentliches bewirken
Über Michael Kessler
Michael Kessler ist Gründer von COREFLECTION • Leadership Coaching. Change Consulting. Strategic Collaboration.
Er vereint über 20 Jahre internationale Führungserfahrung mit tiefem Verständnis für Leadership, Kommunikation und Change Management.
Er vereint über 20 Jahre internationale Führungserfahrung mit tiefem Verständnis für Leadership, Kommunikation und Change Management.
Seine Mission: Führungskräfte darin zu unterstützen, Klarheit zu gewinnen, wirksam zu kommunizieren und Leadership neu auszurichten • strategisch, reflektiert, menschlich.
Philosophie & Arbeitsweise
Klarheit, Haltung und Wirkung • darauf basiert jedes Coaching bei COREFLECTION. Michael Kessler arbeitet mit Führungskräften, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen, Perspektiven zu wechseln und Entscheidungen wirksam zu gestalten.
Charakteristik seines Ansatzes
- Systemisch denken • strategisch handeln
- Struktur und Beziehungsarbeit verbinden
- Klarheit in Kommunikation und Führung schaffen
- Veränderung begleiten statt verwalten
„Wirkung entsteht dort, wo Führung sich mit Sinn und Klarheit verbindet.“
Coaching Ansatz • Impuls mit Wirkung
Das Core Coaching Konzept von COREFLECTION basiert auf intrinsischer Motivation, persönlicher Transformation und individueller Strahlkraft.
Es umfasst drei zentrale Ebenen:
- Executive Sparring • Reflexions- und Entscheidungsräume für Führungskräfte
- Leadership Development • Haltung, Kommunikation und Wirksamkeit stärken
- Change Consulting • Transformation & Kulturwandel nachhaltig gestalten
Erfahrung & Hintergrund
- Über 20 Jahre internationale Führungserfahrung in Industrie, Beratung und Dienstleistung
- Langjährige Tätigkeit in Executive Development, Change Management und Leadership Consulting
- Systemischer Coach (SG) und Organisationsberater
- Begleitung von Führungskräften in Transformation und Strategieprozessen
Schwerpunkte & Expertise
- Führung & Entwicklung • Executive Coaching · Leadership Sparring · Management Branding
- Transformation & Change • Change Consulting · Kulturwandel · Team Alignment
- Kommunikation & Klarheit • Resonante Führung · Konfliktklärung · Strategische Dialogführung
- Strategische Sparringspartnerschaft • Strategische Entscheidungen reflektieren · Vision in Wirkung übersetzen
Kontakt & Austausch
Wenn Sie mehr über meine Arbeit im Executive Coaching, Leadership Sparring oder Change Consulting erfahren möchten, freue ich mich über Ihre Nachricht.
Führung braucht Dialog • •
Gerne biete ich ein kurzes Strategic Sparring Try-out (20–30 Minuten) an, ein fokussierter Austausch zur Klärung einer aktuellen Führungs- oder Entscheidungssituation.
📅 Calendly-Termin vereinbaren
📅 Calendly-Termin vereinbaren
Michael KesslerExecutive Coach | Strategic Leadership Sparring
Berlin · Hamburg · Remote
www.coreflection.com |
Impuls mit Wirkung • Wesentliches bewirken
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Jahre
Executive Coaching |
Jahre Internationale
Business Erfahrung |
Jahre
Management Erfahrung |
PROGRAMME & LABS
Impuls mit Wirkung • Wesentliches bewirken
👉 Executive Sparring • Strategische Klarheit in komplexen Entscheidungssituationen
👉 Coaching Lab • Führungswirkung und persönliche Klarheit
👉 Change Lab • Transformation und Komplexität wirksam gestalten
👉 Future Lab • Strategische Führung und Organisationsentwicklung
👉 Executive Sparring • Strategische Klarheit in komplexen Entscheidungssituationen
👉 Coaching Lab • Führungswirkung und persönliche Klarheit
👉 Change Lab • Transformation und Komplexität wirksam gestalten
👉 Future Lab • Strategische Führung und Organisationsentwicklung
Insights
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Leadership is About Changing Yourself"Wahre Führung beginnt bei uns selbst - indem wir unser Verhalten und unsere Perspektiven ändern."
🚀 Eine Führungskraft, die sich selbst kontinuierlich reflektiert und verbessert, inspiriert das Team und schafft eine Atmosphäre, in der Veränderungen willkommen sind. |
Vorteil für das Unternehmen ✔
Authentische Führung fördert Vertrauen und Loyalität und motiviert die Mitarbeitenden, ihr eigenes Potenzial auszuschöpfen, was die Gesamtleistung und das Engagement nachhaltig steigert.
👉 Handlungsempfehlung
Welche persönliche Verhaltensänderung könnte Ihren Führungsstil verbessern?
Setzen Sie sich für diese Woche ein kleines Ziel, das Ihr Team inspiriert.
Authentische Führung fördert Vertrauen und Loyalität und motiviert die Mitarbeitenden, ihr eigenes Potenzial auszuschöpfen, was die Gesamtleistung und das Engagement nachhaltig steigert.
👉 Handlungsempfehlung
Welche persönliche Verhaltensänderung könnte Ihren Führungsstil verbessern?
Setzen Sie sich für diese Woche ein kleines Ziel, das Ihr Team inspiriert.
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Transformation Starts with Collaboration"Transformation braucht einen starken Anfang · und der liegt in der Zusammenarbeit."
🚀 Transformation ist keine Einzelleistung, sondern eine Gemeinschaftsleistung. Erfolgreiche Veränderung beginnt mit Zusammenarbeit und baut auf gemeinsamen Zielen, Perspektiven und Kompetenzen auf. Ein starkes Team fördert den Wandel, schafft Vertrauen und erhöht die Innovationskraft. |
Vorteil für die Organisation ✔
Ein kollaborativer Ansatz setzt Synergien frei und schafft eine langfristige Kultur der Veränderung, in der Innovation und Zusammenhalt gestärkt werden.
👉 Praxis-Tipp
Denken Sie an drei Personen in Ihrem Team, die Sie in dieser Woche in eine Diskussion über eine anstehende Veränderung einbeziehen können. Welche Fragen werden Sie ihnen stellen?
Ein kollaborativer Ansatz setzt Synergien frei und schafft eine langfristige Kultur der Veränderung, in der Innovation und Zusammenhalt gestärkt werden.
👉 Praxis-Tipp
Denken Sie an drei Personen in Ihrem Team, die Sie in dieser Woche in eine Diskussion über eine anstehende Veränderung einbeziehen können. Welche Fragen werden Sie ihnen stellen?
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Clarity of Thought • Der Leitstern für Entscheidungen"Klarheit ist der zentrale Kompass in der Führung."
🚀 Klarheit ermöglicht es Führungskräften, auch in herausfordernden Situationen effektiv zu handeln. Ein klares Verständnis der eigenen Prioritäten hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen, die das gesamte Team voranbringen. |
Vorteil für die Organisation ✔
Schnellere, zielgerichtete Entscheidungen schaffen ein sicheres und zielorientiertes Umfeld für Mitarbeitende und Kunden.
👉 Handlungsempfehlung
Nehmen Sie sich am Ende jedes Tages fünf Minuten Zeit, um über Ihre wichtigsten Prioritäten für den nächsten Tag nachzudenken. Welche Entscheidungen bringen das Team und die Organisation am besten voran?
Schnellere, zielgerichtete Entscheidungen schaffen ein sicheres und zielorientiertes Umfeld für Mitarbeitende und Kunden.
👉 Handlungsempfehlung
Nehmen Sie sich am Ende jedes Tages fünf Minuten Zeit, um über Ihre wichtigsten Prioritäten für den nächsten Tag nachzudenken. Welche Entscheidungen bringen das Team und die Organisation am besten voran?
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The Power of a Sparring Partner"Ein guter Sparringspartner hinterfragt nicht nur, er inspiriert."
🚀 Ein Sparringspartner bietet Führungskräften Raum und Perspektiven, die sie alleine vielleicht nicht entdecken würden. Diese Unterstützung fördert Klarheit und Selbstvertrauen, besondere bei strategischen Entscheidungen. |
Nutzen für das Unternehmen ✔
Führungskräfte, die reflektiertes Sparring nutzen, treffen inspirierte Entscheidungen, die das Team positiv beeinflussen und das Unternehmen auf Kurs halten.
👉 Praxis-Tipp
Wer ist Ihr Sparringspartner? Tiefe Einsichten und klare Entscheidungen entstehen in einer vertrauensvollen Partnerschaft.
Führungskräfte, die reflektiertes Sparring nutzen, treffen inspirierte Entscheidungen, die das Team positiv beeinflussen und das Unternehmen auf Kurs halten.
👉 Praxis-Tipp
Wer ist Ihr Sparringspartner? Tiefe Einsichten und klare Entscheidungen entstehen in einer vertrauensvollen Partnerschaft.
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Thought Provoking • Die Kraft neuer Fragen"Die besten Fragen führen uns zu Antworten, die wir alleine nicht gefunden hätten."
🚀 Inspirierende Fragen sind oft der Beginn von Veränderungen. Sie fördern kreatives Denken und eröffnen neue Lösungswege, die bestehende Denkmuster durchbrechen. |
Vorteil für die Organisation ✔
Gezielte Fragen fördern eine proaktive, offene Denkkultur und stärken die Innovationskraft. So entstehen Lösungen, die die Organisation wettbewerbsfähiger machen.
👉 Aktionsfrage
Welche Frage hat Sie in letzter Zeit wirklich beschäftigt? Der Weg zur Klarheit beginnt oft mit einem einzigen Gedankenimpuls.
Gezielte Fragen fördern eine proaktive, offene Denkkultur und stärken die Innovationskraft. So entstehen Lösungen, die die Organisation wettbewerbsfähiger machen.
👉 Aktionsfrage
Welche Frage hat Sie in letzter Zeit wirklich beschäftigt? Der Weg zur Klarheit beginnt oft mit einem einzigen Gedankenimpuls.
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Problem • Muster • Lösung"Jedes Problem folgt einem Muster · erkenne es und du findest den Weg zur Lösung."
🚀 Führungskräfte, die hinter die Probleme blicken und Muster erkennen, schaffen nachhaltige Lösungen. Statt Symptome zu beheben, können sie Ursachen langfristig angehen, was Zeit und Ressourcen spart. |
Vorteil für die Organisation ✔
Weniger operative Störungen und eine effiziente Problemlösungskultur sparen Kosten und fördern ein produktives Arbeitsklima.
👉 Praxis-Tipp
Überlegen Sie bei Ihrem nächsten Problem: Gibt es ein Muster, das sich wiederholt? Die Fähigkeit, Muster zu erkennen, ist der erste Schritt zu einer nachhaltigen Lösung.
Weniger operative Störungen und eine effiziente Problemlösungskultur sparen Kosten und fördern ein produktives Arbeitsklima.
👉 Praxis-Tipp
Überlegen Sie bei Ihrem nächsten Problem: Gibt es ein Muster, das sich wiederholt? Die Fähigkeit, Muster zu erkennen, ist der erste Schritt zu einer nachhaltigen Lösung.
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Taking Positions • Entscheidungen an Weggabelungen"Wichtige Entscheidungen werden an Wendepunkten getroffen."
🚀 Jede Veränderung bringt kritische Wendepunkte mit sich. Führungskräfte, die diese Momente erkennen und nutzen, steuern die Organisation gezielt durch Phasen der Unsicherheit. |
Zum Nutzen des Unternehmens ✔
Entscheidungen an kritischen Wendepunkten signalisieren Weitsicht und
Handlungsfähigkeit und minimieren Unsicherheiten – das stärkt Stabilität und Vertrauen in der Marktposition.
👉 Interaktive Frage
Was war Ihr letzter „Wendepunkt“? Wie treffen Sie in solchen Momenten Entscheidungen?
Entscheidungen an kritischen Wendepunkten signalisieren Weitsicht und
Handlungsfähigkeit und minimieren Unsicherheiten – das stärkt Stabilität und Vertrauen in der Marktposition.
👉 Interaktive Frage
Was war Ihr letzter „Wendepunkt“? Wie treffen Sie in solchen Momenten Entscheidungen?
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Value Creation · Wertschöpfung"Wertschöpfung bedeutet, den Nutzen für alle Stakeholder zu maximieren."
🚀 Wertschöpfung geht weit über Zahlen hinaus: Sie zeigt sich in der Stärke der Unternehmenskultur, im Engagement des Teams und im Vertrauen der Kunden. Führungskräfte, die den Wert für alle Stakeholder kontinuierlich steigern, schaffen echte Win-Win-Situationen, die sich positiv auf die gesamte Organisation auswirken. |
Nutzen für die Organisation ✔
Wenn Führungskräfte die Wertsteigerung konsequent vorantreiben, führt dies zu höherer Produktivität, gesteigerter Kundenzufriedenheit und nachhaltigem Wachstum. Dieser Ansatz sichert langfristigen Erfolg und schafft eine Kultur der Exzellenz, in der sich Mitarbeitende und Kunden gleichermaßen wertgeschätzt fühlen
👉 Handlungsaufforderung
An welchen Stellschrauben können Sie drehen, um den wahrgenommenen Wert in Ihrer Organisation zu steigern? Identifizieren Sie eine Maßnahme, die den Wert für das Team und die Kunden sichtbar erhöht - und beobachten Sie die positiven Auswirkungen auf die Ergebnisse.
Wenn Führungskräfte die Wertsteigerung konsequent vorantreiben, führt dies zu höherer Produktivität, gesteigerter Kundenzufriedenheit und nachhaltigem Wachstum. Dieser Ansatz sichert langfristigen Erfolg und schafft eine Kultur der Exzellenz, in der sich Mitarbeitende und Kunden gleichermaßen wertgeschätzt fühlen
👉 Handlungsaufforderung
An welchen Stellschrauben können Sie drehen, um den wahrgenommenen Wert in Ihrer Organisation zu steigern? Identifizieren Sie eine Maßnahme, die den Wert für das Team und die Kunden sichtbar erhöht - und beobachten Sie die positiven Auswirkungen auf die Ergebnisse.
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Committed Action · Engagiertes Handeln"Innerer Wandel schafft den Raum, in dem äußerer Wandel möglich wird."
🚀 Persönliche Veränderung und Selbstreflexion sind die Basis jeder nachhaltigen Transformation, aber erst durch engagiertes Handeln wird sie sichtbar. Eine klare Führungspersönlichkeit inspiriert durch ihr Handeln das Team und schafft die Basis für tiefgreifende Veränderungen. |
Ergebnis für die Organisation ✔
Ein konsequenter, fokussierter Wandel fördert den langfristigen Erfolg und das Engagement aller Beteiligten.
👉 Reflexionsfrage
Welche inneren Überzeugungen halten Sie zurück? Welches sind die ersten Schritte, die einen Unterschied machen? Veränderung ist eine bewusste Entscheidung, die jeden Tag neu getroffen werden muss.
Ein konsequenter, fokussierter Wandel fördert den langfristigen Erfolg und das Engagement aller Beteiligten.
👉 Reflexionsfrage
Welche inneren Überzeugungen halten Sie zurück? Welches sind die ersten Schritte, die einen Unterschied machen? Veränderung ist eine bewusste Entscheidung, die jeden Tag neu getroffen werden muss.
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Bouncing Forward • Future Skills im Fokus
🚀 Sind sie und ihre Teams bereit für die nächste große Herausforderung – oder fühlen sie sich von der Geschwindigkeit des Wandels überfordert? In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, entscheiden Future Skills über Erfolg oder Stillstand.
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Belastbarkeit, Flexibilität, kreatives Denken und die Fähigkeiten, Probleme zu lösen sind keine „Soft Skills“ mehr. Sie sind der Schlüssel, um in turbulenten und komplexen Zeiten als Vordenker, Ermöglicher und Entscheider Wesentliches zu bewirken.
Unternehmen, die diese Kompetenzen gezielt fördern, legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg. Mit dem richtigen Coaching können Führungskräfte und Teams nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch kreativer und agiler agieren.
Wie sieht das konkret aus?
✓ Resilienz · Führungskräfte bewältigen Stress und führen ihre Teams sicher durch stürmische Zeiten.
✓ Flexibilität · Strategien, um auf Veränderungen schnell und zielgerichtet zu reagieren.
✓ Kreatives Denken · Innovative Lösungen durch neue Perspektiven entwickeln.
✓ Problemlösung · Komplexität verstehen und Klarheit schaffen.
👉 Die Zukunft gehört denen, die den Wandel aktiv gestalten. Machen Sie den nächsten Schritt und fördern Sie Future Skills in Ihrem Unternehmen!
Buchen Sie einen unverbindlichen Austausch, um zu erfahren, wie Executive Coaching Sie unterstützen kann.
Unternehmen, die diese Kompetenzen gezielt fördern, legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg. Mit dem richtigen Coaching können Führungskräfte und Teams nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch kreativer und agiler agieren.
Wie sieht das konkret aus?
✓ Resilienz · Führungskräfte bewältigen Stress und führen ihre Teams sicher durch stürmische Zeiten.
✓ Flexibilität · Strategien, um auf Veränderungen schnell und zielgerichtet zu reagieren.
✓ Kreatives Denken · Innovative Lösungen durch neue Perspektiven entwickeln.
✓ Problemlösung · Komplexität verstehen und Klarheit schaffen.
👉 Die Zukunft gehört denen, die den Wandel aktiv gestalten. Machen Sie den nächsten Schritt und fördern Sie Future Skills in Ihrem Unternehmen!
Buchen Sie einen unverbindlichen Austausch, um zu erfahren, wie Executive Coaching Sie unterstützen kann.
Das COREFLECTION Phasenmodel
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Ihr Nutzen mit COREFLECTION
Der Coaching Prozess dient als Leitfaden und wird auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten. 
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1. Analyse der Ist-Situation
Core Focus · Klarheit durch vertiefte Selbstreflexion. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle berufliche und persönliche Situation, um die Basis für eine nachhaltige Entwicklung zu schaffen. |
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2. Entwicklung von Zielen und Visionen
Explore Options · Entwickeln Sie eine kraftvolle Vision für die Zukunft. Setzen Sie sich klare, realistische Ziele, die Ihre persönliche und unternehmerische Transformation vorantreiben. |
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3. Entwicklung transformativer Kompetenzen
Discover Plan · Stärken Sie Ihre Führungskompetenz und entwickeln Sie Fähigkeiten wie Agilität, Empathie und strategisches Denken, um Veränderungen aktiv zu gestalten. |
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4. Umsetzung und Feinabstimmung
Implement Strategy · Setzen Sie Ihren maßgeschneiderten Aktionsplan flexibel und dynamisch um. Durch kontinuierliche Reflexion passen Sie Ihre Strategie an, um maximale Effektivität zu gewährleisten. |
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5. Ethik und Nachhaltigkeit
Passion for Growth · Integrieren Sie ethisches Handeln in Ihre Führungsentscheidungen und fördern Sie eine wertebasierte Unternehmenskultur, die langfristiges Wachstum und Vertrauen stärkt. |
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Vereinbaren Sie ein Strategiegespräch zu Ihrem Anliegen, unverbindlich und kostenlos.
Michael Kesser
Executive Coach & Leadership Consultant
Transformation. Zusammenarbeit.
Transformation. Zusammenarbeit.
- 16+ Jahre Coaching und Beratung von Führungskräften
- 20+ Jahre internationale Business Erfahrung in der persönlichen & beruflichen Entwicklung
- 10+ Jahre Management Erfahrung
Qualifikation
- 2025 · Kontinuierliche Berufliche Weiterbildung · CCE Continuing Coach Education
- 2025 · INQA Coach · Autorisiert im Rahmen des ESF Plus-Programms INQA Coaching für KMU
- 2025 · Senior Coach IOBC · zertifiziert von International Organization for Business Coaching & Leadership
- 2025 · Senior Coach DBVC · zertifiziert vom Deutschen Bundesverband Coaching
- 2024 · Coach for Leaders in Times of Crisis · Achieving Personal and Organisational Transformation
- Animas Centre for Coaching · Juni bis Oktober 2024 · ICF akkreditiert · 30 CCE Stunden
- Animas Centre for Coaching · Juni bis Oktober 2024 · ICF akkreditiert · 30 CCE Stunden
- 2024 · IDG Hub · Inner Development Goals Netzwerk · biniasz und partner
- 2023 · LINC Personality Profiler · LPP Trainer & Coach
- 2021 · NLP Master & Practitioner · DVNLP zertifiziert · 275 Stunden
- 2020 · Systemische Organisationsentwicklung · Agiles Change Management · 900 Stunden
- 2020 · Agile Scrum Master & Product Owner · EXIN zertifiziert · 180 Stunden
- 2020 · Digital Coach Ambassador · Sharpist
- 2019 · ID37 Master · motivbasiertes Persönlichkeitsprofil · DIN 33430
- 2010 · 2012 · Systemischer Coach SG & Wirtschaftsmediation · Systemische Gesellschaft zertifiziert
- Deutscher Verband für systemische Forschung, Therapie, Supervision & Beratung
- Curriculum am BIF Berliner Institut für Systemische Therapie, Supervision, Beratung und Fortbildung · 584 Stunden
- Deutscher Verband für systemische Forschung, Therapie, Supervision & Beratung
- 2003 · 2004 · Qualitätsmanager im Gesundheitswesen · Charité Universitätsmedizin Berlin · 200 Stunden
Berufserfahrung
- 2017 · Heute · Gründer von CoReflection · Coaching & Consulting
- 2025 · Heute · Coach · thankscoach · an HRpepper Company
- 2021 · Heute · Associate Leadership Expert · bettercoach
- 2020 · Heute · Executive Business Coach · Sharpist
- 2021 · 2025 · Business Coach · Haufe Akademie
- 2020 · 2025 · Executive Coach · LeaderEQ Optimizer
- 2018 · 2019 · Trainer & Coach · Commercial Learning & Development · Coca-Cola Europacific Partners Germany · FMCG
- 2006 · 2017 · Biotronik Gruppe · globales Medizintechnik Unternehmen
- 2015 · Director Education & Training Western Europe · Biotronik Schweiz
- 2012 · Manager Corporate Physician Programs · Biotronik Headquarters Berlin
- 2006 · Education & Training Specialist · Cardiac Rhythm Management · Biotronik Headquarters Berlin
- 1996 · 2006 · Cardiovascular Perfusion · Team Leader · Charité University Hospital Berlin
- 1988 · 1996 · Cardiovascular Intensive Care · Training in Perfusion · Deutsches Herzzentrum Berlin
Profil
| michael_kessler_executive_coach_profil_2026_de.pdf |
Glaubwürdigkeit im Coaching entsteht durch Haltung, Erfahrung und Qualität.
COREFLECTION steht für professionelle Standards, transparente Prozesse und geprüfte Qualität in Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung.
COREFLECTION steht für professionelle Standards, transparente Prozesse und geprüfte Qualität in Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung.
Michael Kessler ist Mitglied in führenden Coaching- und Beratungsverbänden:
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Diese Mitgliedschaften stehen für hohe fachliche Standards, ethische Grundsätze und kontinuierliche Weiterentwicklung im Coaching.
Zertifiziert. Transparent. Wirksam.
Michael Kessler arbeitet nach anerkannten Coaching-Standards und nutzt fundierte, wissenschaftlich basierte Instrumente:
Michael Kessler arbeitet nach anerkannten Coaching-Standards und nutzt fundierte, wissenschaftlich basierte Instrumente:
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Starke Partnerschaften für wirksame Coachinglösungen.
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Diese Kooperationen erweitern die Reichweite und ermöglichen digitale, skalierbare Formate für Executive Coaching & Leadership Development.
Michael Kessler ist autorisierter INQA-Coach im Rahmen des ESF-Plus-Programms, das kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei Veränderungsprozessen begleitet. Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert.
👉 Ziel: KMU fit für die Zukunft zu machen • mit maßgeschneiderten Strategien für eine moderne Arbeitswelt.
👉 Ihr Nutzen: Bis zu 80 % Förderung für eine zukunftsfähige Organisationsentwicklung.
👉 Link zur Förderseite
👉 Ziel: KMU fit für die Zukunft zu machen • mit maßgeschneiderten Strategien für eine moderne Arbeitswelt.
👉 Ihr Nutzen: Bis zu 80 % Förderung für eine zukunftsfähige Organisationsentwicklung.
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Transparenz schafft Vertrauen.
COREFLECTION steht für datenschutzkonforme, rechtssichere und verantwortungsbewusste Beratung.
• Impressum & Datenschutz durch eRecht24
• Berufshaftpflichtversicherung: HISCOX · Geltungsbereich · weltweit
• Sicherer Umgang mit personenbezogenen Daten gemäß DSGVO
COREFLECTION steht für datenschutzkonforme, rechtssichere und verantwortungsbewusste Beratung.
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• Berufshaftpflichtversicherung: HISCOX · Geltungsbereich · weltweit
• Sicherer Umgang mit personenbezogenen Daten gemäß DSGVO
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