W A S M I C H B E W E G T
Krisen, Unsicherheit, Wandel · genau dann zeigt sich wahre Führung. Doch wie bleibt man als Führungskraft klar, handlungsfähig und glaubwürdig, wenn alles in Bewegung ist?
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, Stabilität auszustrahlen, ihr Team zu motivieren und auch in herausfordernden Zeiten mit einer klaren Vision voranzugehen.
👉 Souverän führen in Krisen · Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit bewahren.
👉 Motivation trotz Wandel · Vertrauen schaffen, Teams stärken, Orientierung geben.
👉 Vision & Werte authentisch leben · Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit erhöhen.
👉 Motivation trotz Wandel · Vertrauen schaffen, Teams stärken, Orientierung geben.
👉 Vision & Werte authentisch leben · Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit erhöhen.
Führung ist mehr als Entscheidungen treffen – es geht um Haltung, Klarheit und Wirksamkeit. Lassen Sie uns sprechen.
"Durch prägende Erfahrungen habe ich gelernt, wertorientierte Strategien zu entwickeln, authentische Entscheidungen zu treffen und meine Führungshaltung zu stärken. Dieses Wissen, kombiniert mit fundierten Methoden, bildet die Grundlage meiner Coaching-Expertise."
Michael Kessler ist Senior Executive Coach & Leadership Consultant mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung in Führungskräfte Entwicklung, Executive Coaching und Transformation.
M I C H A E L K E S S L E RExecutive Coach
Transformation. Zusammenarbeit. Berlin · Hamburg · Remote
www.coreflection.com |
Impuls mit Wirkung. |
L E A D E R S H I P L A B
Als Executive Coach arbeite ich mit Menschen und Unternehmen, die etwas bewegen (wollen).
Menschen kommen zu mir, um Klarheit über ihre beruflichen und persönlichen Ziele zu gewinnen. Ein systemischer, ganzheitlicher Ansatz verbindet beide Welten. So realisieren meine Kunden nachhaltige und robuste Lösungen.
CoReflexion begleitet Ihre Transformations- und Entwicklungsprozesse, während Sie durch Unsicherheit und Komplexität navigieren. In turbulenten Zeiten ist der Weg der Wandel. Die Ziele entstehen im Gehen. Gemeinsam finden wir heraus, worauf es wirklich ankommt, um Wesentliches zu bewirken.
Ich unterstütze Führungskräfte und Expertenteams dabei, sich weiterzuentwickeln, neue Formen der Führung umzusetzen und Transformation und Zusammenarbeit erfolgreich zu meistern. So begleite ich sie auf neuen Wegen, in ihrer persönlichen Entwicklung und dabei, neue Chancen zur Entfaltung ihrer Potenziale zu erkennen, zu ergreifen und zu nutzen.
- Eine Leidenschaft für Menschen und Entwicklung
- neugierig · humorvoll · direkt · kreativ · wertschätzend
- Executive Coach · Sparringspartner · neue Wege gehen · stabilisierend · krisenfest
- Persönliches Wachstum · Standortbestimmung und kritische Überprüfung der eigenen Erwartungen und Haltungen.
- Mentale Stärke · Klarheit und Purpose für die Entwicklung und Sicherung Ihrer beruflichen und persönlichen Ziele.
- Impulsgeber · reflektierender Coaching-Dialog, der neue Perspektiven eröffnet, um passgenaue Lösungen zu entwickeln.
Coaching ist Veränderung. Ein ganzheitlicher, systemischer und agiler Ansatz unterstützt Sie dabei, eingefahrene Muster zu durchbrechen und Ihre Ziele zu erreichen. Systemisches Coaching ist ein individueller Entwicklungs- und Transformationsprozess im beruflichen Kontext, der von einem professionellen Coach begleitet wird.
- Systemisches Coaching & Wirtschaftsmediation
- Stärken- und lösungsfokussiert
- Motivbasiertes Persönlichkeitsprofil
Ihnen gelingt es eingefahrene Muster und Verhalten aufzubrechen, andere Sichtweisen zu gewinnen, Hindernisse zu beseitigen und neue funktionierende Lösungen für Ihre Herausforderungen zu entwickeln.
- Rollenklarheit & Fokus
- Emotion & Stress Regulation
- Feedback & Effektive Kommunikation
✓ Entwicklung einer Vision für die Zukunft
✓ Klarheit über die persönlichen Werte und Prioritäten
✓ Reflexion der Führungsrolle und Kompetenzen
✓ Erkennen von Stärken und Entwicklungspotenzialen
✓ Erarbeiten einer authentischen Führungsstrategie
✓ Klarheit über die persönlichen Werte und Prioritäten
✓ Reflexion der Führungsrolle und Kompetenzen
✓ Erkennen von Stärken und Entwicklungspotenzialen
✓ Erarbeiten einer authentischen Führungsstrategie
C O A C H I N G P L A N
Ihr individueller Coaching-Plan wird auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten - online, vor Ort oder Offsite.
Sprechen Sie direkt mit Michael Kessler.
Jahre
Executive Coaching |
Jahre Internationale
Business Erfahrung |
Jahre
Management Erfahrung |
I N S I G H T S
Leadership is About Changing Yourself
"Wahre Führung beginnt bei uns selbst - indem wir unser Verhalten und unsere Perspektiven ändern." 🚀 Eine Führungskraft, die sich selbst kontinuierlich reflektiert und verbessert, inspiriert das Team und schafft eine Atmosphäre, in der Veränderungen willkommen sind. |
Vorteil für das Unternehmen ✔
Authentische Führung fördert Vertrauen und Loyalität und motiviert die Mitarbeitenden, ihr eigenes Potenzial auszuschöpfen, was die Gesamtleistung und das Engagement nachhaltig steigert.
👉 Handlungsempfehlung
Welche persönliche Verhaltensänderung könnte Ihren Führungsstil verbessern?
Setzen Sie sich für diese Woche ein kleines Ziel, das Ihr Team inspiriert.
Authentische Führung fördert Vertrauen und Loyalität und motiviert die Mitarbeitenden, ihr eigenes Potenzial auszuschöpfen, was die Gesamtleistung und das Engagement nachhaltig steigert.
👉 Handlungsempfehlung
Welche persönliche Verhaltensänderung könnte Ihren Führungsstil verbessern?
Setzen Sie sich für diese Woche ein kleines Ziel, das Ihr Team inspiriert.
Transformation Starts with Collaboration
"Transformation braucht einen starken Anfang · und der liegt in der Zusammenarbeit." 🚀 Transformation ist keine Einzelleistung, sondern eine Gemeinschaftsleistung. Erfolgreiche Veränderung beginnt mit Zusammenarbeit und baut auf gemeinsamen Zielen, Perspektiven und Kompetenzen auf. Ein starkes Team fördert den Wandel, schafft Vertrauen und erhöht die Innovationskraft. |
Vorteil für die Organisation ✔
Ein kollaborativer Ansatz setzt Synergien frei und schafft eine langfristige Kultur der Veränderung, in der Innovation und Zusammenhalt gestärkt werden.
👉 Praxis-Tipp
Denken Sie an drei Personen in Ihrem Team, die Sie in dieser Woche in eine Diskussion über eine anstehende Veränderung einbeziehen können. Welche Fragen werden Sie ihnen stellen?
Ein kollaborativer Ansatz setzt Synergien frei und schafft eine langfristige Kultur der Veränderung, in der Innovation und Zusammenhalt gestärkt werden.
👉 Praxis-Tipp
Denken Sie an drei Personen in Ihrem Team, die Sie in dieser Woche in eine Diskussion über eine anstehende Veränderung einbeziehen können. Welche Fragen werden Sie ihnen stellen?
Clarity of Thought · Der Leitstern für Entscheidungen "Klarheit ist der zentrale Kompass in der Führung."
🚀 Klarheit ermöglicht es Führungskräften, auch in herausfordernden Situationen effektiv zu handeln. Ein klares Verständnis der eigenen Prioritäten hilft, fundierte Entscheidungen zu treffen, die das gesamte Team voranbringen. |
Vorteil für die Organisation ✔
Schnellere, zielgerichtete Entscheidungen schaffen ein sicheres und zielorientiertes Umfeld für Mitarbeitende und Kunden.
👉 Handlungsempfehlung
Nehmen Sie sich am Ende jedes Tages fünf Minuten Zeit, um über Ihre wichtigsten Prioritäten für den nächsten Tag nachzudenken. Welche Entscheidungen bringen das Team und die Organisation am besten voran?
Schnellere, zielgerichtete Entscheidungen schaffen ein sicheres und zielorientiertes Umfeld für Mitarbeitende und Kunden.
👉 Handlungsempfehlung
Nehmen Sie sich am Ende jedes Tages fünf Minuten Zeit, um über Ihre wichtigsten Prioritäten für den nächsten Tag nachzudenken. Welche Entscheidungen bringen das Team und die Organisation am besten voran?
The Power of a Sparring Partner
"Ein guter Sparringspartner hinterfragt nicht nur, er inspiriert." 🚀 Ein Sparringspartner bietet Führungskräften Raum und Perspektiven, die sie alleine vielleicht nicht entdecken würden. Diese Unterstützung fördert Klarheit und Selbstvertrauen, besondere bei strategischen Entscheidungen. |
Nutzen für das Unternehmen ✔
Führungskräfte, die reflektiertes Sparring nutzen, treffen inspirierte Entscheidungen, die das Team positiv beeinflussen und das Unternehmen auf Kurs halten.
👉 Praxis-Tipp
Wer ist Ihr Sparringspartner? Tiefe Einsichten und klare Entscheidungen entstehen in einer vertrauensvollen Partnerschaft.
Führungskräfte, die reflektiertes Sparring nutzen, treffen inspirierte Entscheidungen, die das Team positiv beeinflussen und das Unternehmen auf Kurs halten.
👉 Praxis-Tipp
Wer ist Ihr Sparringspartner? Tiefe Einsichten und klare Entscheidungen entstehen in einer vertrauensvollen Partnerschaft.
Thought Provoking · Die Kraft neuer Fragen
"Die besten Fragen führen uns zu Antworten, die wir alleine nicht gefunden hätten." 🚀 Inspirierende Fragen sind oft der Beginn von Veränderungen. Sie fördern kreatives Denken und eröffnen neue Lösungswege, die bestehende Denkmuster durchbrechen. |
Vorteil für die Organisation ✔
Gezielte Fragen fördern eine proaktive, offene Denkkultur und stärken die Innovationskraft. So entstehen Lösungen, die die Organisation wettbewerbsfähiger machen.
👉 Aktionsfrage
Welche Frage hat Sie in letzter Zeit wirklich beschäftigt? Der Weg zur Klarheit beginnt oft mit einem einzigen Gedankenimpuls.
Gezielte Fragen fördern eine proaktive, offene Denkkultur und stärken die Innovationskraft. So entstehen Lösungen, die die Organisation wettbewerbsfähiger machen.
👉 Aktionsfrage
Welche Frage hat Sie in letzter Zeit wirklich beschäftigt? Der Weg zur Klarheit beginnt oft mit einem einzigen Gedankenimpuls.
Problem • Muster • Lösung
"Jedes Problem folgt einem Muster · erkenne es und du findest den Weg zur Lösung." 🚀 Führungskräfte, die hinter die Probleme blicken und Muster erkennen, schaffen nachhaltige Lösungen. Statt Symptome zu beheben, können sie Ursachen langfristig angehen, was Zeit und Ressourcen spart. |
Vorteil für die Organisation ✔
Weniger operative Störungen und eine effiziente Problemlösungskultur sparen Kosten und fördern ein produktives Arbeitsklima.
👉 Praxis-Tipp
Überlegen Sie bei Ihrem nächsten Problem: Gibt es ein Muster, das sich wiederholt? Die Fähigkeit, Muster zu erkennen, ist der erste Schritt zu einer nachhaltigen Lösung.
Weniger operative Störungen und eine effiziente Problemlösungskultur sparen Kosten und fördern ein produktives Arbeitsklima.
👉 Praxis-Tipp
Überlegen Sie bei Ihrem nächsten Problem: Gibt es ein Muster, das sich wiederholt? Die Fähigkeit, Muster zu erkennen, ist der erste Schritt zu einer nachhaltigen Lösung.
Taking Positions · Entscheidungen an Weggabelungen "Wichtige Entscheidungen werden an Wendepunkten getroffen."
🚀 Jede Veränderung bringt kritische Wendepunkte mit sich. Führungskräfte, die diese Momente erkennen und nutzen, steuern die Organisation gezielt durch Phasen der Unsicherheit. |
Zum Nutzen des Unternehmens ✔
Entscheidungen an kritischen Wendepunkten signalisieren Weitsicht und
Handlungsfähigkeit und minimieren Unsicherheiten – das stärkt Stabilität und Vertrauen in der Marktposition.
👉 Interaktive Frage
Was war Ihr letzter „Wendepunkt“? Wie treffen Sie in solchen Momenten Entscheidungen?
Entscheidungen an kritischen Wendepunkten signalisieren Weitsicht und
Handlungsfähigkeit und minimieren Unsicherheiten – das stärkt Stabilität und Vertrauen in der Marktposition.
👉 Interaktive Frage
Was war Ihr letzter „Wendepunkt“? Wie treffen Sie in solchen Momenten Entscheidungen?
Value Creation "Wertschöpfung bedeutet, den Nutzen für alle Stakeholder zu maximieren."
🚀 Wertschöpfung geht weit über Zahlen hinaus: Sie zeigt sich in der Stärke der Unternehmenskultur, im Engagement des Teams und im Vertrauen der Kunden. Führungskräfte, die den Wert für alle Stakeholder kontinuierlich steigern, schaffen echte Win-Win-Situationen, die sich positiv auf die gesamte Organisation auswirken. |
Nutzen für die Organisation ✔
Wenn Führungskräfte die Wertsteigerung konsequent vorantreiben, führt dies zu höherer Produktivität, gesteigerter Kundenzufriedenheit und nachhaltigem Wachstum. Dieser Ansatz sichert langfristigen Erfolg und schafft eine Kultur der Exzellenz, in der sich Mitarbeitende und Kunden gleichermaßen wertgeschätzt fühlen
👉 Handlungsaufforderung
An welchen Stellschrauben können Sie drehen, um den wahrgenommenen Wert in Ihrer Organisation zu steigern? Identifizieren Sie eine Maßnahme, die den Wert für das Team und die Kunden sichtbar erhöht - und beobachten Sie die positiven Auswirkungen auf die Ergebnisse.
Wenn Führungskräfte die Wertsteigerung konsequent vorantreiben, führt dies zu höherer Produktivität, gesteigerter Kundenzufriedenheit und nachhaltigem Wachstum. Dieser Ansatz sichert langfristigen Erfolg und schafft eine Kultur der Exzellenz, in der sich Mitarbeitende und Kunden gleichermaßen wertgeschätzt fühlen
👉 Handlungsaufforderung
An welchen Stellschrauben können Sie drehen, um den wahrgenommenen Wert in Ihrer Organisation zu steigern? Identifizieren Sie eine Maßnahme, die den Wert für das Team und die Kunden sichtbar erhöht - und beobachten Sie die positiven Auswirkungen auf die Ergebnisse.
Committed Action · Engagiertes Handeln
"Innerer Wandel schafft den Raum, in dem äußerer Wandel möglich wird." 🚀 Persönliche Veränderung und Selbstreflexion sind die Basis jeder nachhaltigen Transformation, aber erst durch engagiertes Handeln wird sie sichtbar. Eine klare Führungspersönlichkeit inspiriert durch ihr Handeln das Team und schafft die Basis für tiefgreifende Veränderungen. |
Ergebnis für die Organisation ✔
Ein konsequenter, fokussierter Wandel fördert den langfristigen Erfolg und das Engagement aller Beteiligten.
👉 Reflexionsfrage
Welche inneren Überzeugungen halten Sie zurück? Welches sind die ersten Schritte, die einen Unterschied machen? Veränderung ist eine bewusste Entscheidung, die jeden Tag neu getroffen werden muss.
Ein konsequenter, fokussierter Wandel fördert den langfristigen Erfolg und das Engagement aller Beteiligten.
👉 Reflexionsfrage
Welche inneren Überzeugungen halten Sie zurück? Welches sind die ersten Schritte, die einen Unterschied machen? Veränderung ist eine bewusste Entscheidung, die jeden Tag neu getroffen werden muss.
Bouncing Forward · Future Skills im Fokus
🚀 Sind Ihre Teams bereit für die nächste große Herausforderung – oder fühlen sie sich von der Geschwindigkeit des Wandels überfordert? In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, entscheiden Future Skills über Erfolg oder Stillstand. |
Belastbarkeit, Flexibilität, kreatives Denken und die Fähigkeiten, Probleme zu lösen sind keine „Soft Skills“ mehr. Sie sind der Schlüssel, um in turbulenten und komplexen Zeiten als Vordenker, Ermöglicher und Entscheider Wesentliches zu bewirken.
Unternehmen, die diese Kompetenzen gezielt fördern, legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg. Mit dem richtigen Coaching können Führungskräfte und Teams nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch kreativer und agiler agieren.
Wie sieht das konkret aus?
✓ Resilienz · Führungskräfte bewältigen Stress und führen ihre Teams sicher durch stürmische Zeiten.
✓ Flexibilität · Strategien, um auf Veränderungen schnell und zielgerichtet zu reagieren.
✓ Kreatives Denken · Innovative Lösungen durch neue Perspektiven entwickeln.
✓ Problemlösung · Komplexität verstehen und Klarheit schaffen.
👉 Die Zukunft gehört denen, die den Wandel aktiv gestalten. Machen Sie den nächsten Schritt und fördern Sie Future Skills in Ihrem Unternehmen!
Buchen Sie einen unverbindlichen Austausch, um zu erfahren, wie Executive Coaching Sie unterstützen kann.
Unternehmen, die diese Kompetenzen gezielt fördern, legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg. Mit dem richtigen Coaching können Führungskräfte und Teams nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch kreativer und agiler agieren.
Wie sieht das konkret aus?
✓ Resilienz · Führungskräfte bewältigen Stress und führen ihre Teams sicher durch stürmische Zeiten.
✓ Flexibilität · Strategien, um auf Veränderungen schnell und zielgerichtet zu reagieren.
✓ Kreatives Denken · Innovative Lösungen durch neue Perspektiven entwickeln.
✓ Problemlösung · Komplexität verstehen und Klarheit schaffen.
👉 Die Zukunft gehört denen, die den Wandel aktiv gestalten. Machen Sie den nächsten Schritt und fördern Sie Future Skills in Ihrem Unternehmen!
Buchen Sie einen unverbindlichen Austausch, um zu erfahren, wie Executive Coaching Sie unterstützen kann.
I H R N U T Z E N
Ihr Nutzen mit COREFLECTION
Der Coaching Prozess dient als Leitfaden und wird auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten. |
1. Analyse der Ist-Situation
Core Focus · Klarheit durch vertiefte Selbstreflexion. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle berufliche und persönliche Situation, um die Basis für eine nachhaltige Entwicklung zu schaffen. |
2. Entwicklung von Zielen und Visionen
Explore Options · Entwickeln Sie eine kraftvolle Vision für die Zukunft. Setzen Sie sich klare, realistische Ziele, die Ihre persönliche und unternehmerische Transformation vorantreiben. |
3. Entwicklung transformativer Kompetenzen
Discover Plan · Stärken Sie Ihre Führungskompetenz und entwickeln Sie Fähigkeiten wie Agilität, Empathie und strategisches Denken, um Veränderungen aktiv zu gestalten. |
4. Umsetzung und Feinabstimmung
Implement Strategy · Setzen Sie Ihren maßgeschneiderten Aktionsplan flexibel und dynamisch um. Durch kontinuierliche Reflexion passen Sie Ihre Strategie an, um maximale Effektivität zu gewährleisten. |
5. Ethik und Nachhaltigkeit
Passion for Growth · Integrieren Sie ethisches Handeln in Ihre Führungsentscheidungen und fördern Sie eine wertebasierte Unternehmenskultur, die langfristiges Wachstum und Vertrauen stärkt. |
Vereinbaren Sie ein Strategiegespräch zu Ihrem Anliegen, unverbindlich und kostenlos.
M I C H A E L K E S S L E R
Executive Coach & Leadership Consultant
Transformation. Zusammenarbeit.
Transformation. Zusammenarbeit.
Q U A L I F I K A T I O N
- 2025 · Kontinuierliche Berufliche Weiterbildung · Continuing Coach Education
- 2025 · INQA Coach · Autorisiert im Rahmen des ESF Plus-Programms INQA Coaching für KMU
- 2025 · Senior Coach IOBC · zertifiziert von International Organization for Business Coaching & Leadership
- 2025 · Senior Coach DBVC · zertifiziert vom Deutschen Bundesverband Coaching
- 2024 · Coaching Leaders in Times of Crisis · Achieving Personal and Organisational Transformation
- Animas Centre for Coaching · Juni bis Oktober 2024 · ICF akkreditiert · 30 Stunden
- 2024 · IDG Hub · Inner Development Goals Netzwerk · biniasz und partner
- 2023 · LINC Personality Profiler · LPP Trainer & Coach
- 2021 · NLP Master & Practitioner · DVNLP zertifiziert · 275 Stunden
- 2020 · Systemische Organisationsentwicklung · Agiles Change Management · 900 Stunden
- 2020 · Agile Scrum Master & Product Owner · EXIN zertifiziert · 180 Stunden
- 2020 · Digital Coach Ambassador · Sharpist
- 2019 · ID37 Master · motivbasiertes Persönlichkeitsprofil · DIN 33430
- 2010 · 2012 · Systemischer Coach SG & Wirtschaftsmediation
- Systemische Gesellschaft zertifiziert · Deutscher Verband für systemische Forschung, Therapie, Supervision & Beratung
- Curriculum am BIF Berliner Institut für Systemische Therapie, Supervision, Beratung und Fortbildung · 584 Stunden
- 2003 · 2004 · Qualitätsmanager im Gesundheitswesen · Charité Universitätsmedizin Berlin · 200 Stunden
B E R U F S E R F A H R U N G
- 2017 · Heute · Gründer von CoReflection · Coaching & Consulting
- 2021 · Heute · Associate Leadership Expert · bettercoach
- 2021 · Heute · Business Coach · Haufe Akademie
- 2020 · Heute · Executive Coach · LeaderEQ Optimizer
- 2020 · Heute · Executive Business Coach · Sharpist
- 2018 · 2019 · Trainer & Coach · Commercial Learning & Development · Coca-Cola Europacific Partners Germany · FMCG
- 2006 · 2017 · Biotronik Gruppe · globales Medizintechnik Unternehmen
- 2015 · Director Education & Training Western Europe · Biotronik Schweiz
- 2012 · Manager Corporate Physician Programs · Biotronik Headquarters Berlin
- 2006 · Education & Training Specialist · Cardiac Rhythm Management · Biotronik Headquarters Berlin
- 1996 · 2006 · Cardiovascular Perfusion · Team Leader · Charité University Hospital Berlin
- 1988 · 1996 · Cardiovascular Intensive Care · Training in Perfusion · Deutsches Herzzentrum Berlin
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