Future Lab  • Führung, die Zukunft gestaltet

Die Zukunft einer Organisation beginnt mit der Art, wie sie geführt wird. Im Future Lab begleitet COREFLECTION Führungskräfte und Teams, die ihre Wirkung reflektieren, Verantwortung neu definieren und Zukunft aktiv gestalten wollen.

Unser Ansatz
​Leadership Impact entsteht dort, wo strategische Klarheit, Haltung und Zusammenarbeit in Einklang kommen.
Führung wird zum Treiber organisationaler Entwicklung, durch Perspektivwechsel, Dialog und reflektierte Entscheidung.​

Fokusfelder

• Future-ready Leadership • Haltung und Wirkung in komplexen Systemen
• Innovation & Co-Creation • Zukunft entwerfen, erproben, verankern
• Collaboration & Culture • Verantwortung und Selbstorganisation fördern

Arbeitsweise & Struktur

Systemisch. Strategisch. Wirkungsvoll.
​Leadership Labs, Design Sprints, Strategic Sparring und Future Dialogues
​• ​modular, praxisnah und auf Ihren Kontext zugeschnitten.

Impact

• Führung, die Orientierung schafft.
• Teams, die Verantwortung übernehmen.
• Organisationen, die Wandel als Gestaltungskraft verstehen.

Time to take care. Gestalten sie ihr Future Lab • mit Klarheit, Haltung und Wirkung.

Kundenstimme

„Das Future Lab hat unser Führungsteam aus dem Krisenmodus geholt und unsere gemeinsame Verantwortung für die Zukunft gestärkt.“​ Leiter Transformation & Kultur, öffentliche Verwaltung

Transformationsprozess im Überblick

Basierend auf dem COREFLECTION Phasenmodell • weiterentwickelt für das Future Lab.

Ein strukturierter Entwicklungsprozess, der Leadership, Organisation und Kultur miteinander verbindet:

1. Core Focus • Standortbestimmung & Zukunftsbild
→ Analyse der aktuellen Situation, Identifikation zentraler Herausforderungen und Ambitionen.

2. Explore Options • Zukunftsszenarien & Prioritäten
→ Entwicklung von Perspektiven, Handlungsfeldern und strategischen Optionen.

3. Discover Plan • Kompetenz & Kulturentwicklung
→ Aufbau von Zukunftskompetenzen, Führungsmodellen und Teamalignment.

4. Implement Strategy • Umsetzung & Verankerung
→ Übertragung der Strategien in Strukturen, Prozesse und Führungspraxis.

5. Passion for Growth · Wirkung & Nachhaltigkeit
→ Feedback, Reflexion und langfristige Verankerung einer zukunftsfähigen Leadership-Kultur.

Zukunftsgestaltung wird wirksam, wenn Haltung, Strategie und Umsetzung im Gleichklang stehen.

FAQ • ​Future LAb • Zukunft gestalten. Wirkung entfalten.

Was ist das Ziel des Future Lab?​

Das Future Lab befähigt Führungskräfte, Klarheit zu gewinnen, Verantwortung neu zu denken und Zukunft gemeinsam mit ihren Teams zu gestalten.

Wie entsteht Wirkung über den einzelnen Teilnehmenden hinaus?

Veränderung in Führung entfaltet Wirkung im System: Jede bewusste Entscheidung, jede neue Perspektive verändert Dynamiken, Zusammenarbeit und Organisation.

Für wen ist das Future Lab geeignet?

Für Führungskräfte und Teams, die vor Transformation, Wachstum oder kulturellem Wandel stehen und diesen Prozess aktiv gestalten wollen.​

Welche Ergebnisse können Entscheider erwarten?

Klarere Führung. Schnellere Entscheidungen. Mehr Verantwortungsübernahme im Team. Stärkere Veränderungsfähigkeit und nachhaltige Umsetzung.

Warum gerade jetzt?

Weil Veränderung nicht wartet. Führung, die heute lernt, Zukunft zu gestalten, sichert die Handlungsfähigkeit von morgen.

Ihr nächster Schritt

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Michael KEssler

​Executive Coach​| Strategic Leadership Sparring

[email protected]
call +49 (0) 30 83224934

Berlin · Hamburg · Remote 
www.coreflection.com

​​Impuls mit Wirkung • Wesentliches bewirken
Es ist Leidenschaft, die uns bewegt • nachhaltige Veränderung und Entwicklung zu ermöglichen.

Jahre
​Executive Coaching

Jahre Internationale
​Business Erfahrung

Jahre
​Management Erfahrung

ERFAHREN SIE MEHR ÜBER UNSERE PROGRAMME & LABS

Impuls mit Wirkung • Wesentliches bewirken 
​👉 Coaching Lab • Führungswirkung und persönliche Klarheit
​👉 Change Lab • Transformation und Komplexität gestalten
​👉 Future Lab • Strategische Führung und Organisationsentwicklung

InisighTs  

Das WIR gestalten | Einbinden. Entwickeln. Engagieren. 

Z ukunft Gestatlen 

Bouncing Forward • Future Skills im Fokus 🎯

🔍 Sind Ihre Teams bereit für die nächste große Herausforderung – oder fühlen sie sich von der Geschwindigkeit des Wandels überfordert? In einer Welt, die sich schneller verändert als je zuvor, entscheiden Future Skills über Erfolg oder Stillstand. 

Belastbarkeit, Flexibilität, kreatives Denken und die Fähigkeiten, Probleme zu lösen sind keine „Soft Skills“ mehr. Sie sind der Schlüssel, um in turbulenten und komplexen Zeiten als Vordenker, Ermöglicher und Entscheider Wesentliches zu bewirken.

Unternehmen, die diese Kompetenzen gezielt fördern, legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg. Mit dem richtigen Coaching können Führungskräfte und Teams nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch kreativer und agiler agieren.

Wie sieht das konkret aus?
✓ ​ Resilienz • Führungskräfte bewältigen Stress und führen ihre Teams sicher durch stürmische Zeiten.
✓ ​ Flexibilität • Strategien, um auf Veränderungen schnell und zielgerichtet zu reagieren.
✓ ​ Kreatives Denken • Innovative Lösungen durch neue Perspektiven entwickeln.
✓ ​ ​Problemlösung • Komplexität verstehen und Klarheit schaffen.

👉 Beispiel aus der Praxis
​Eine Führungskraft, die durch gezieltes Coaching ihre Problemlösungs-Kompetenz erweitert hat, konnte in einem disruptiven Marktumfeld innovative Entscheidungen treffen und damit ihrem Team Stabilität und Orientierung geben.

 Die Zukunft gehört denen, die den Wandel aktiv gestalten. Machen Sie den nächsten Schritt und fördern Sie Future Skills in Ihrem Unternehmen!

Sind Sie bereit, das Potenzial Ihrer Führungskräfte freizusetzen?
Buchen Sie einen unverbindlichen Austausch, um zu erfahren, wie Executive Coaching Sie unterstützen kann.

Future Skills 

🎯 ​Kernkompetenzen für die Zukunft · Sind Sie bereit? 

Der Future of Jobs Report 2025 des Weltwirtschaftsforums zeigt, dass sich fast 40 % der Kernkompetenzen bis 2030 ändern werden. In einer Welt, die von Innovation und Komplexität geprägt ist, werden Fähigkeiten wie strategisches Denken, emotionale Intelligenz und Belastbarkeit entscheidend für Ihren Erfolg sein.

Transformation beginnt von innen 

Der Future of Jobs Report des Weltwirtschaftsforums enthält eine klare Botschaft:
Die Schlüsselkompetenzen der Zukunft sind eng mit der inneren Entwicklung verknüpft.

👉 7 der 10 wichtigsten Kernkompetenzen überschneiden sich mit den inneren Entwicklungszielen (IDGs).
Das unterstreicht: Innere Entwicklung ist kein Zusatz zur beruflichen Entwicklung – sie ist die Grundlage.
Die Zeit zum Handeln ist jetzt! 🚀

Core Competencies  

Wie können Sie Ihre Kernkompetenzen entwickeln? 

Executive Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Potenzial zu entwickeln und sich auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten - individuell, praxisnah und zukunftsorientiert.
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 👉 Entdecken Sie, wie Coaching Ihnen helfen kann, die Weichen für nachhaltigen Erfolg zu stellen.
🚀 Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungsstrategie stärken.
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Sustainable Leadership • Nachhaltige Führung beginnt mit innerer Entwicklung 🌱 ​

In der heutigen Welt geht Führung über wirtschaftlichen Erfolg hinaus - es geht um die Förderung des persönlichen und kollektiven Wachstums. Nachhaltige Führung erfordert ein kontinuierliches Engagement für unsere eigene Entwicklung und die unserer Teams. Die Inner Development Goals (IDGs) zeigen, dass der Aufbau von Kernkompetenzen wie Resilienz, Achtsamkeit, Empathie und echter Verbundenheit für diesen Weg entscheidend ist. 

Ziele für persönliches Wachstum und Entwicklung 

Die Inner Development Goals IDGs beziehen sich auf persönliche Entwicklungsziele, die oft im Einklang mit den SDGs stehen. Veränderung beginnt mit MIR

Der Leitfaden zur inneren Entwicklung vereinfacht ein komplexes Gebiet der menschlichen Entwicklung, um uns dabei zu helfen, die für eine nachhaltige Entwicklung erforderlichen inneren Fähigkeiten besser zu erkennen, zu verstehen, zu kommunizieren, zu entwickeln und zu integrieren.

Engagiertes Handeln

Veränderung beginnt bei uns selbst, aber entscheidend ist auch das Handeln. 🚀
Doch Einsicht allein reicht nicht aus. Echte nachhaltige Führung entsteht durch engagiertes Handeln - durch Reflektiere, Lernen und Hinterfragen unserer eigenen Denkweise. Nur dann können wir einen dauerhaften, sinnvollen Wandel herbeiführen, der unseren Organisationen und künftigen Generationen zugute kommt. ​

SustainabiltiY

Was sind die wirksamsten Hebel, um erfolgreich am Markt zu bestehen?
​Welche Stärken haben wir, um unsere Ziele zu erreichen? 

4 Perspektiven der Nachhaltigkeit 

Die 4 Ps der Nachhaltigkeit Purpose · People · Planet · Profit bieten einen Bewertungsrahmen für Nachhaltigkeitsinitiativen: den Zweck (Purpose) der Initiative, ihren Einfluss auf die Menschen (People), die Auswirkungen auf den Planeten (Planet) und die finanziellen Ergebnisse (Profit). Vier Kriterien für effektives Design 

Agenda 2030

Globale Ziele für nachhaltige Entwicklung 

Die 17 Ziele der Sustainable Development Goals SDGs wurden von den Vereinten Nationen entwickelt, um bis 2030 eine nachhaltige Entwicklung in den Bereichen Wirtschaft, Soziales und Umwelt zu erreichen. Agenda 2030

Erfolg neu definieren

Return on Impact · Erfolg neu definieren

Return on Impact bezieht sich in diesem Kontext darauf, wie effektiv eine Initiative oder Investition die SDGs unterstützt, die IDGs fördert und die 4 Ps der Nachhaltigkeit berücksichtigt. Es geht um eine umfassendere Erfolgsmessung, die über die traditionelle finanzielle Rendite hinausgeht. Committed Action  ​​

Coaching Impact 

Coaching Impact · Unterstützung für Führungskräfte und Expertenteams
​🚀 ​Executive Coaching kann Führungskräfte und Expertenteams dabei unterstützen, die SDGs und IDGs effektiv zu verfolgen, indem es 
 👉 ​Zielklarheit schaffen · Coaches helfen, klare und strategische Ziele zu definieren, die mit den SDGs und IDGs im Einklang stehen.
 👉 ​Kompetenzen entwickeln · Führungskräfte werden in Kompetenzen geschult, die für die erfolgreiche Umsetzung nachhaltiger Initiativen notwendig sind.
 👉 Verantwortung stärken · Coaches fördern das Verantwortungsbewusstsein für nachhaltige Praktiken im Team.
 👉 ​Innovation fördern · Durch gezieltes Coaching werden kreative Lösungen und innovative Ansätze entwickelt, um Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
 👉 ​​Ergebnisse messen · Coaches unterstützen bei der Entwicklung von Metriken zur Bewertung des Return on Impact.

Von der Strategie • zur Wirkung

"Kreativität ist die wichtigste Ressource. ​Was gestern gut war, ​​​ist vielleicht morgen nicht mehr gut genug."  
Zitat · Daniel Grieder · CEO · HUGO BOSS AG

Impulse setzen • Jede¡r im Driver Seat 

Team Workshop · Offsite Meeting
✓ ​ Mindset Behavior Result 
✓ Konflikte Nutzen und Gestalten
​✓ Lösungsfokussierte Kommunikation
✓ Effiziente Projektabwicklung
✓ Verbesserten Zusammenarbeit
​✓ Aufbau- Ablauf- und Austausch-Organisation
✓ Entscheidungsfindung

Begleitendes Führungskräfte Coaching
✓ Transfer nachhaltig sichern

Gemeinsam für den Wandel arbeiten. 

In einer Welt des ständigen Wandels sind Transformation
​und Zusammenarbeit entscheidend für den Erfolg von Unternehmen.
​
EMPOWER. ENABLE. ENGAGE.
✓ INVEST IN YOUR PEOPLE
✓ INVEST IN YOURSELF

Peer Feedback

Feedback von Kollegen ist eine wertvolle Ressource für persönliches und berufliches Wachstum. Es ermöglicht uns, blinde Flecken zu erkennen und unsere Fähigkeiten zu verbessern. Doch Peer Feedback geht über die Einzelbeurteilung hinaus – es schafft eine Kultur der Unterstützung und des kontinuierlichen Lernens im Team. Wenn wir Feedback konstruktiv nutzen, können wir uns gemeinsam weiterentwickeln.

Team Reflexion

Die besten Ideen entstehen oft im Dialog. Teamreflexion fördert den offenen Austausch von Ideen und Erfahrungen. Sie ermöglicht es Teams, ihre Arbeitsweise zu verbessern, Herausforderungen anzugehen und gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Die Reflexion als Team stärkt die Zusammenarbeit und steigert die Effektivität.

Zusammenarbeit

Persönliches Wachstum und Entwicklung sind der Motor für Transformation. Jeder von uns trägt die Verantwortung für sein eigenes Wachstum. Durch kontinuierliches Lernen und die Bereitschaft, aus Erfahrungen zu lernen, können wir uns und unsere Teams auf die nächste Stufe bringen. Die Förderung von Wachstum und Entwicklung sollte ein zentrales Element unserer Unternehmenskultur sein.

Transformation 

Zusammenarbeit und das Wachstum jedes Einzelnen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation.  
Als Executive Coach unterstütze ich Führungskräfte und Teams, diese Prinzipien in die Praxis umzusetzen. 

DAS NEUE WIR

Empowering Transformation 

Bring out the best in your people.
THE NEW WE
✓ Transform yourself
✓ Transform others
✓ Transform organization
Collaborate to Co-create
​Time to reflect. Time to explore. Time to learn.

Sie möchten die Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Effizienz im Team steigern. In einem Teamentwicklungs-Workshop kannauf Basis des Team Checks z.B. ressourcen-orientierte Teamentwicklung oder lösungs-orientiertes Konfliktmanagement bearbeitet werden. 

KONTAKT AUFNEHMEN

Glaubwürdigkeit im Coaching entsteht durch Haltung, Erfahrung und Qualität.
COREFLECTION steht für professionelle Standards, transparente Prozesse und geprüfte Qualität in Führungskräfteentwicklung und Organisationsberatung.

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Michael Kessler ist Mitglied in führenden Coaching- und Beratungsverbänden:

Diese Mitgliedschaften stehen für hohe fachliche Standards, ethische Grundsätze und kontinuierliche Weiterentwicklung im Coaching.

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Zertifiziert. Transparent. Wirksam.
Michael Kessler arbeitet nach anerkannten Coaching-Standards und nutzt fundierte, wissenschaftlich basierte Instrumente:

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Starke Partnerschaften für wirksame Coachinglösungen.

Diese Kooperationen erweitern die Reichweite und ermöglichen digitale, skalierbare Formate für Executive Coaching & Leadership Development.

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Michael Kessler​ ist autorisierter INQA-Coach im Rahmen des ESF-Plus-Programms, das kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei Veränderungsprozessen begleitet. Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) wird aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert.
👉 Ziel: KMU fit für die Zukunft zu machen • mit maßgeschneiderten Strategien für eine moderne Arbeitswelt.
​​👉 Ihr Nutzen: Bis zu 80 % Förderung für eine zukunftsfähige Organisationsentwicklung.
​​​​👉 Link zur Förderseite

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