 | Gestern habe ich in der Senatsverwaltung für Inneres und Sport das 4. Modul des Leadership Lab an der Verwaltungsakademie Berlin moderiert und inhaltlich gestalt: „Change Management & Kommunikation • Storytelling in Veränderungsprozessen“ |
Führungskräfte aus unterschiedlichsten Bereichen der öffentlichen Verwaltung haben sich mit Fragen beschäftigt, die selten auf To-do-Listen stehen • aber oft darüber entscheiden, ob Veränderung gelingt:
Wie gestalten wir Veränderung durch wirksame Narrative?
👉 Indem wir Klarheit schaffen
👉 Emotionen ansprechen
👉 Orientierung bieten
Im Zentrum standen: persönliche Erfahrungen mit Veränderung
und die Frage, wie Führung Orientierung geben kann • ohne Komplexität zu leugnen
Denn: 👉 Gute Geschichten verbinden. Sie schaffen Nähe, wo Distanz droht • und eröffnen Handlungsspielräume, wo Unsicherheit herrscht.
Danke an alle Beteiligten für Tiefgang, Perspektivwechsel und Haltung im Gespräch.
Ich freue mich auf unser nächstes Treffen.
🔜 Wie geht’s weiter? Im August folgt Modul 5:
„Strategien zur Veränderungsbegleitung · Disruption und Veränderung“
Und zum Abschluss im Herbst:
„2030 · Führen aus der Zukunft: Von der Ambition zum engagierten Handeln“
Wie gestalten wir Veränderung durch wirksame Narrative?
👉 Indem wir Klarheit schaffen
👉 Emotionen ansprechen
👉 Orientierung bieten
Im Zentrum standen: persönliche Erfahrungen mit Veränderung
und die Frage, wie Führung Orientierung geben kann • ohne Komplexität zu leugnen
Denn: 👉 Gute Geschichten verbinden. Sie schaffen Nähe, wo Distanz droht • und eröffnen Handlungsspielräume, wo Unsicherheit herrscht.
Danke an alle Beteiligten für Tiefgang, Perspektivwechsel und Haltung im Gespräch.
Ich freue mich auf unser nächstes Treffen.
🔜 Wie geht’s weiter? Im August folgt Modul 5:
„Strategien zur Veränderungsbegleitung · Disruption und Veränderung“
Und zum Abschluss im Herbst:
„2030 · Führen aus der Zukunft: Von der Ambition zum engagierten Handeln“
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