 | Nach der #futurework26 bleibt für mich vor allem eine Erkenntnis: Die meisten Organisationen diskutieren Technologie. Die eigentliche Herausforderung ist jedoch eine andere: Wie schnell lernen wir? Denn KI entwickelt sich schneller als viele Prozesse. Schneller als manche Organisationsstrukturen. Und oft schneller als unsere Gewohnheiten. |
Deshalb verschiebt sich die Führungsaufgabe.
Weg von: „Ich weiß es.“
Hin zu: „Wir lernen es.“
Aus I know it all wird I learn it all.
Genau hier wird Adaptability zum entscheidenden Metaskill.
Nicht als Fähigkeit, alles zu können.
Sondern als Bereitschaft, Gewissheiten zu hinterfragen, Neues auszuprobieren und unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.
Was mich dabei besonders beschäftigt:
Viele Organisationen investieren in Technologie.
Die entscheidende Frage ist jedoch:
Investieren wir im gleichen Maß in Lernfähigkeit, Zusammenarbeit und Führung?
Denn Transformation scheitert selten an der Technologie.
Sie scheitert dort, wo Menschen nicht mitgenommen werden.
👉 Welche Fähigkeit wird in Ihrem Umfeld künftig wichtiger sein als fachliches Wissen?
Führung entsteht im Dialog • Impuls mit Wirkung
Weg von: „Ich weiß es.“
Hin zu: „Wir lernen es.“
Aus I know it all wird I learn it all.
Genau hier wird Adaptability zum entscheidenden Metaskill.
Nicht als Fähigkeit, alles zu können.
Sondern als Bereitschaft, Gewissheiten zu hinterfragen, Neues auszuprobieren und unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.
Was mich dabei besonders beschäftigt:
Viele Organisationen investieren in Technologie.
Die entscheidende Frage ist jedoch:
Investieren wir im gleichen Maß in Lernfähigkeit, Zusammenarbeit und Führung?
Denn Transformation scheitert selten an der Technologie.
Sie scheitert dort, wo Menschen nicht mitgenommen werden.
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